北京朝阳区探索出了一条为新就业群体提供保障服务的新路，构建起了富有温情的融入体系。随着数字经济蓬勃发展，这类劳动者已成为城市运行的关键力量，在朝阳区人数已达10.1万。他们分布在各处，维系着城市的便捷高效，但往往面临无处休息、充电不便、居住困难等问题。如何满足这些人的需求，提升他们的归属感与幸福感，并激发他们建设城市的潜能，是检验治理能力的重要课题。朝阳区把新就业群体服务作为基层治理的重点工作，不断推进“友好朝阳”建设，让服务网络更完善，治理模式更融合。在解决临时歇脚难题方面，他们通过线上平台让骑手和司机能快速找到各类“驿站”和“司机之家”。这些地方不仅提供休息、充电和热水服务，还逐渐增加了餐饮、洗衣等功能，变成了可靠的“加油站”。安居同样重要。为了缓解居住成本高和通勤距离远的压力，朝阳区推出了多个平价租赁住房项目。比如双井街道在核心商圈附近改造的共享公寓，租金远低于市场价，大大缩短了工作与居住地的距离。现在全区已提供了超过一万张保障床位。安贞街道的“妈妈食堂”在节日给“小哥”们做家常菜；六里屯街道的“司机之家”解决了网约车司机的痛点；各街道社区通过征集心愿和慰问活动传递关怀。这些细节让人感受到城市的温度。吴小杰书记提到，朝阳区正在从“时时有网”向“组织追着走”转变。为了把新就业群体变成治理力量，许多街道通过党建引导他们担任信息员、宣传员等角色。这种机制让他们参与社区治理并获得尊重与价值。朝阳区的实践表明，建设友好城市需要精准需求洞察、资源整合和组织引领。通过解决现实问题并搭建参与平台，每一步都践行了“人民城市为人民”的理念。要让更多人在城市扎根幸福生活还需更多努力。