本溪这地方，为了让重点项目赶紧投产，真的是下了大功夫，把振兴发展的速度提起来了。辽宁这边经济结构调整和产业升级搞得热火朝天，怎么才能靠好的营商环境把好项目吸引过来，给经济发展找点新路子，成了大伙都在琢磨的大问题。在这个背景下，辽宁本溪市拿重点项目建设做突破口，通过改革还有精准服务，硬是让项目落地效率蹭蹭往上蹿，给其他地方树立了个好榜样。搞农业科技产业的项目那可真是不容易，土地协调、基础设施配套、行政审批这些环节一环扣一环，稍微一慢下来就得耽误工期。辽宁华裕孵化中心这个项目以前选址的地方，土地权属不清、基础设施还跟不上，再加上审批手续多、部门之间配合不到位，一开始推进起来压力可不小。怎么破这个局，那可是对地方政府能力的一个大考验。 本溪能把项目速度提上去，主要是因为部署得早、想得全。政府部门提前进场，通过实地考察、查档案、座谈商量这些办法，把土地的历史纠纷给理顺了。另外还在深化“放管服”改革方面下功夫，依托“溪心办”平台搞“点对点”全程帮办。规划许可、施工许可这些关键审批直接“即接即办”，绝不让事过夜。有些不必要的前置材料也给简化了，采取“容缺受理、并联办理”的模式，一下子就把时间省出来不少。企业只用十来天就办完了所有手续，这就给开工腾出了时间。 项目提前投产不光创造了“当年开工、当年投产”的记录，还产生了不少好效果。首先是企业投资信心上来了，以后扩产升级心里就有底了；接着就是市里出钱把污水管网这些基础设施给完善了，既解了燃眉之急，也为将来产业扎堆留足了地儿；最关键的是这成功案例把名气打出去了，吸引了更多好企业来看本溪。 本溪在服务项目的时候特别注重保障体系。在要素支撑上，电力、通信、市政部门一起上劲，临时用电和永久供电的线路很快就弄好了；在安全管控上专门弄了个督导小组盯着高空作业和消防设备这些事儿；在长效服务上坚持“政府能做的一定给企业做好”，让政务服务从单纯的审批变成了给企业赋能。 “十四五”期间本溪市还要接着深化营商环境改革，把好的经验变成规矩定下来。通过加强数字政务建设、把产业配套弄完善、培养专业团队，这里有望打造出更有竞争力的投资环境。不管是以前的土地纠纷还是现在的审批提速，从完善基建到守住安全红线，本溪用实实在在的行动说明了一个道理：营商环境就是生产力。现在各地竞争这么激烈，只有盯着企业的需求看、靠制度创新撑腰，才能把市场活力激发出来。 本溪的实践告诉我们，优化营商环境绝对不是一天两天的事。得在细节处多用情、在关键处下死力，这样才能给高质量发展铺一条稳稳的跑道。