全面推进乡村振兴战略背景下，贵州省作为全国易地扶贫搬迁规模最大的省份，面对192万搬迁群众后续扶持的现实考验。其中，老年人和儿童占比超过三分之一，能否回应这两个群体的不同需求，成为衡量搬迁成效的重要标尺。长期以来，搬迁社区存在服务资源分散、专业力量不足等难题。老年群体常遇到就医不便、精神陪伴不足等问题，儿童则面临课后托管缺口、城市适应困难等挑战。这些短板影响了搬迁群众的获得感和生活质量，也对新型城镇化的社区治理与服务供给提出更高要求。针对这个现状，贵州省探索出多维度的改进路径。在凯里市思源社区，“一老一小”服务中心通过相邻布局和功能联动，既满足老人日常活动与社交需求，也补上儿童课后托管的缺口。医疗服务上，当地建立“家庭医生+绿色通道”机制，将突发疾病响应时间压缩到15分钟以内，推动实现“小病不出社区、大病及时转诊”。榕江县则走出另一条路径：引入第三方专业机构开展项目化服务，累计惠及1.5万人次。更有针对性的是其培育本地服务力量的做法：一方面引进专业社工增强服务供给，另一方面组织低龄健康老人成立“银辉巡逻队”，形成更稳定的社区互助网络。同时，科技手段继续补强安全保障，129户特殊家庭安装智能求助系统，建立起全天候的应急防护。上述实践的推进，也得益于贵州省2025年出台的《关于完善易地搬迁后续扶持工作机制的实施意见》提供制度支撑。文件将“一老一小”服务纳入示范社区创建的关键指标，推动社区服务从“有服务”向“优服务”升级。专家分析认为，贵州的探索具有多方面借鉴意义：其一，提高了有限资源的统筹效率；其二，形成了代际互助、可持续运转的服务模式；其三，以科技手段提升服务的精准性与可及性。数据显示，目前全省已有22个万人以上安置社区启动服务升级试点，为同类地区提供了可参考的样本。
搬迁不是把人搬进新房就结束，而是要让群众在新的生活半径内，拥有稳定可及的医疗保障、可信可靠的成长支持和可融入的社区关系。贵州以“一老一小”为切口推动公共服务提质，实质是在帮助搬迁群众补齐适应城市生活的关键能力。服务更细、治理更实，才能让“夕阳”更安心、“朝阳”更向上，让安置社区真正成为群众愿意扎根、能够发展的新家园。