“多点开花”模式在很多地方行不通了,资源利用不充分还容易导致质量管控压力大。所以各地都在关停或整合来

1月4日,河南省汤阴县中西医结合医院停了产科住院分娩服务,说是为了应对县域人口结构变了。紧接着,江西省丰城市丰城矿务局总医院1月19日也跟着停了孕产妇住院分娩,只保留门诊和产检。1月21日,福建省龙岩市连城县更是彻底把县医院和妇幼保健院的妇产科、儿科、新生儿科资源整合到了一起,成立了连城县总医院妇儿医院。到了2月1日,广东省翁源县总医院也宣布把其中医院院区的妇产科住院诊疗业务停了,不过门诊服务还留着。 这些动作都是为了应对现在的人口变化。以前的“多点开花”模式在很多地方行不通了,资源利用不充分还容易导致质量管控压力大。所以各地都开始通过关停或整合来优化配置。广东省翁源县总医院是因为县域医共体建设要这么做;汤阴县是为了避免重复建设、提升整体质量;丰城市那边是想把资源集中到优势机构去;连城县则是要落实县委县政府的统一部署。 你看这些调整有个共同点,那就是政策驱动很强,目标就是“优化”和“提升”。而且大家都很注重平稳过渡,绝大多数地方都强调保留门诊服务。这其实也是国家推动分级诊疗的大方向嘛,就是要把产科服务适度集中起来,打造强的医疗中心,引导常见病去基层解决。 这样的调整虽然不是第一次了,但确实反映了医疗卫生系统主动求变的态度。通过科学规划把资源用在刀刃上,最终是为了让老百姓看病更方便、更放心。不过接下来怎么确保服务接得上、群众就医方便、医生安置合理,这也是个大难题啊。