中顺洁柔股份有限公司近日发布公告，董事长刘鹏因个人职业发展规划申请辞职。
这一人事变动在生活用纸行业引发关注，也反映出这家百亿级企业当前面临的多重挑战。
刘鹏的离职并非突然之举。
仅在一个多月前的2024年12月，他刚刚因公司战略发展需要辞去总裁职务。
短时间内连续卸任两个重要职位，表明中顺洁柔正在经历深层次的管理调整。
作为1980年出生的职业经理人，刘鹏曾在兴业银行担任分行行长，具有丰富的金融和管理背景。
自2021年3月加入中顺洁柔以来，他成为创始人邓颖忠推行"去家族化"治理的关键人物，一个月后即升任董事长，全面掌舵公司发展。
然而，刘鹏任期内公司业绩表现令人担忧。
根据财务数据，2021年至2024年间，中顺洁柔归母净利润从5.81亿元持续下滑至0.77亿元，跌幅超过86%。
虽然2025年前三季度出现回暖迹象，但仍未达到公司年度目标。
这种业绩困境的背后，既反映了生活用纸行业竞争加剧的现实，也暴露了公司战略转型的困难。
中顺洁柔的核心业务仍然高度依赖传统生活用纸领域。
据2024年上半年数据，生活用纸业务贡献了98.85%的营收，而公司重点拓展的个人护理及其他业务营收占比仅为1.15%。
这说明公司多年来试图培育第二、第三增长曲线的努力成效有限。
在护理用品、健康精品、家居清洁等新领域的布局中，中顺洁柔尚未形成有效的竞争力。
从行业背景看，生活用纸市场竞争日趋激烈。
国内纸巾市场已形成多强并立的格局，消费者对产品品质、品牌认知度和渠道覆盖的要求不断提高。
中顺洁柔虽然是行业重要参与者，但在市场份额争夺中面临来自多方的压力。
公司需要在保持传统优势的同时，加快新业务的发展步伐，这对管理层提出了更高要求。
刘鹏的离职后，中顺洁柔推举副董事长邓冠彪代行董事长职责。
邓冠彪是创始人邓颖忠之子，曾担任公司总裁，具有深厚的行业经验和家族背景。
这一安排意味着公司管理权重新向创始人家族倾斜，标志着"去家族化"进程的阶段性调整。
同时，公司还补选了长期追随创始人的杨裕钊为董事会非独立董事，进一步强化了管理层的稳定性。
从更深层看，高管变动反映了中顺洁柔在战略选择上的困境。
2023年10月，刘鹏曾宣布集团品牌升级战略，提出从"品牌集团"向"用户集团"转型。
这一战略方向本身是正确的，但执行效果并未达到预期。
新的管理层需要在继承这一战略框架的基础上，找到更加务实有效的推进路径。
截至1月13日，中顺洁柔股价报8.32元，市值约107亿元。
公司实际控制人邓颖忠家族在2025年胡润百富榜中以70亿元财富登榜，说明企业仍具有相当的资本实力。
这为公司进行战略调整和业务创新提供了基础支撑。
一家消费品企业的竞争力，既体现在品牌与产品，也体现在治理与执行。
管理层更替是阶段性调整，更是对组织韧性与制度建设的检验。
面对行业进入存量博弈的新周期，唯有以稳定透明的治理体系凝聚共识，以提升效率和打造差异化产品重塑增长，方能在竞争加剧与需求变化中把握主动、实现稳健发展。