最近网上传得沸沸扬扬，说碧桂园又要搞大规模返聘了，搞到万人以上。其实这是误会，碧桂园那边专门说过，现在真没有搞什么大动作，网上传的“潮”不过是大家过度解读了。 其实他们公司内部一直有一套离职员工返聘管理办法，今年一月只是做了常规更新而已。毕竟年年检查、年年优化也是他们的老习惯了，不是为了回应舆论才这么做的。 从数据来看，碧桂园的减员瘦身很早就开始了。2021年底在职员工还有10.07万左右，到了2024年底只剩下2.28万了。人员砍了八成多，工资开支也跟着腰斩了，从206.93亿跌到了50.78亿。这种人少、钱省、事还不少的状态，成了他们的新常态。 销售额这块儿也不是很理想。2025年全年卖了330亿元左右，平均每个月也就是27.5亿元。到了2026年前两个月，虽然卖了44.4亿元，但平均下来只有22.2亿元，比去年还稍微差了点。“小阳春”没如预期的火热起来，公司只好把宝压在保交楼和盘活存量资产上。 保交楼也是个大工程。2025年碧桂园要交近17万套房，再加上前几年累积下来的约115万套，“保交楼”任务重得很。集团给定了军令状：争取在2026年中完成大部分交付任务。 为了守住交付底线，他们做了三个安排：一是把手里的存货赶紧卖了；二是搞强销售组织、招新人；三是把未来的供货计划定下来。 虽然没看到所谓的“大潮”，但听说有些区域和部门根据实际业务缺口，确实小批量地招回了一些老员工。主要是销售、运营、设计这些岗位需要经验丰富的人来补位。 这些返聘可不是免费请客吃饭的，公司是算账算出来的：社招成本太高、新人培养时间长。不如把熟悉流程的老兵请回来填坑。 总的来看，碧桂园这“用人经”还是没变：先看销售好不好再招人、先看交付急不急再调兵遣将。只要业务没需求了，就不会搞什么大规模返聘；只要业务有缺口了，就赶紧小规模招人补缺。