文化赋能,菜百的“馆店结合”模式

把时间拨回到2008年,菜百首饰作为奥运会特许零售商,在这个体育IP的加持下成功出圈。到了2022年冬奥会,这种跨界融合又让品牌热度持续发酵。现如今的2025年,北京菜百黄金珠宝博物馆把文化体验搬进了购物场景。回顾过去,菜百首饰已经连续19年蝉联北京十大商业品牌的称号,这份荣誉不仅来自企业70年的品质坚守,更是因为它主动顺应了市场的变化。在文化赋能上,菜百与徐悲鸿纪念馆、景山公园联手推出了文创产品,“菜百传世”和“菜百典藏”就是非遗技艺与现代设计结合的产物。在数字化转型上,企业通过科技手段提升了服务体验。菜百的“馆店结合”模式,把商品销售和文化展示融为一体,大大增加了购物的沉浸感。面对消费升级的大趋势,菜百股份在“文化+”、“商业+”、“旅游+”、“体育+”的多业态协同上做了不少探索。这次在北京商业品牌大会上公布的2025年度榜单里,菜百再次上榜,充分说明了它在首都商业格局中的标杆地位。老字号的传承与创新需要平衡,未来北京建设国际消费中心城市时,消费者对高品质、个性化、有文化内涵的产品需求只会越来越高。菜百表示会继续深化多业态融合战略,优化产品体系并拓展体验场景。从传统购物向文化体验延伸的路径不仅推动了文商旅体产业的互联互通,也为其他老字号提供了转型升级的借鉴模板。在这个经济增长靠消费引擎驱动的今天,如何让传统品牌保持活力、实现商业价值与文化价值的共赢仍然是一个值得长期研究的课题。