2026年2月,郑州银行发布公告称,该行行长李红因个人原因辞去执行董事、行长等职务。
这位2025年1月刚刚履新的行长,任职时间尚不足13个月便匆匆离场,再次引发市场对这家全国首家A+H股上市城商行管理稳定性的关注。
李红的离任并非个案。
近年来,郑州银行管理层变动频繁已成常态。
2023年,该行原董事长王天宇因严重违纪违法被开除党籍和公职。
2025年上半年,该行董监高离任人数达到11人,涉及副行长傅春乔、郭志彬、孙海刚,行长助理李红、刘久庆、李磊等多个核心岗位,同期还有5名董事离任。
如此密集的高层人事变动,在上市城商行中实属罕见。
目前,郑州银行高管团队仅有6人,包括2名副行长、1名董事会秘书、2名行长助理和1名首席风险官,行长职位处于空缺状态。
相比重庆银行、青岛银行等同业普遍采用的"1名行长加3至4名副行长"配置,郑州银行的管理架构明显偏于精简。
尽管该行在李红辞职当日即宣布聘任具有国家开发银行背景的王森涛为副行长,但频繁的人事调整仍不可避免地影响战略执行的连续性。
从业绩表现看,郑州银行2025年前三季度实现营业收入93.95亿元,同比增长3.91%;归母净利润22.79亿元,同比增长1.56%,扭转了2022年至2024年营收连续下滑的局面。
然而,这份看似回暖的成绩单背后隐藏着结构性隐忧。
数据显示,第三季度单季营收增速放缓至2.15%,净利润增速骤降至0.22%,扣除非经常性损益后的净利润增速更是仅为0.01%,呈现明显的"增收不增利"特征。
深入分析收入构成可以发现,2025年上半年该行投资收益同比大幅增长111.1%至12.29亿元,成为支撑业绩的主要力量。
与此形成对比的是,利息净收入仅微增1.04%,手续费及佣金净收入同比下降7.09%。
这表明该行业绩改善主要依赖债券投资等阶段性收益,而非主营业务的实质性增强,这种增长模式的可持续性面临考验。
资产质量方面的压力同样不容忽视。
2025年上半年,郑州银行信用减值损失达31.72亿元,同比增长10.86%,持续侵蚀利润空间。
虽然三季度末不良贷款率降至1.76%,但仍高于商业银行行业平均水平,反映出该行在风险管控方面仍面临挑战。
业内人士分析认为,郑州银行当前困境是多重因素叠加的结果。
一方面,区域经济环境变化对地方性银行资产质量形成压力;另一方面,利率市场化深入推进、金融科技快速发展等因素,要求城商行加快转型步伐。
在此背景下,管理层的频繁更迭不仅影响战略定力,也可能延缓改革进程,形成恶性循环。
面对挑战,郑州银行正在尝试突围。
该行近期引入具有大型银行背景的管理人才,显示出通过外部力量推动变革的意图。
但要真正走出困境,还需在稳定管理团队、优化业务结构、强化风险管控等方面持续发力,特别是要摆脱对投资收益的过度依赖,提升主营业务的盈利能力和可持续性。
对银行而言，管理层稳定不是目的，关键在于通过稳定治理形成清晰战略与一致执行，进而把“阶段性回暖”转化为“可持续修复”。
在高质量发展要求下，城商行要在服务实体经济与守住风险底线之间找到更稳的平衡点，以更透明的治理、更稳健的风控和更扎实的主营能力回应市场关切。