天津大学探索工程教育新模式 多方位培养战略人才

问题:在关键核心技术攻关和产业升级加速的背景下,工程人才培养出现“供需错位”;一些传统模式仍以学科内部培养为主,实践训练与产业一线的复杂场景衔接不够;学科调整周期长、反馈不及时,使部分专业难以快速回应新赛道、新技术、新业态对复合型工程能力的需求。如何建立既面向前沿、又贴近产业的卓越工程师培养体系,成为高校工程教育改革的重点。 原因:党的二十届四中全会提出“加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力”,教育、科技、人才一体推进的要求更为突出。卓越工程师不仅要有扎实理论基础,还要具备跨学科集成能力、工程系统思维,以及在真实约束条件下解决复杂问题的能力。,新一轮科技革命和产业变革持续加速,集成电路、储能、智能技术、低空经济等领域迭代快、链条长、协同要求高,促使高校从“以学科为中心”转向“以需求为牵引”,从“单点培养”转向“生态育人”。 影响:培养体系能否转型,直接影响科技成果从实验室走向生产线的效率,影响企业技术迭代速度和产业链韧性,也影响青年工程人才的成长路径与创新潜力释放。通过制度化的产教协同与交叉融合,高校可以更早识别技术趋势、更快配置科研与教学资源,让学生在解决真实问题中形成工程判断力与创新能力;对区域发展而言,高水平工程人才集聚将提升战略性新兴产业和未来产业的竞争力与承载能力。 对策:针对上述问题,天津大学以“重塑培养体系、优化育人生态、强化协同保障”为主线,推动工程教育范式转变。 一是以需求牵引重构学科与培养逻辑,建立“需求—培养—评价”闭环。学校推动学科布局跳出传统分科惯性,围绕产业链、技术链配置教育资源;通过常态化产业需求调研和人才趋势研判,组织校内学术团队与企业总师、人力资源专家等共同识别紧缺方向。同时,将企业真课题承接能力、复杂工程问题解决成效、成果转化表现等纳入专业建设评价,形成由产业评价促进培养质量提升的反馈机制。 二是以交叉融合布局未来赛道,完善组织形态和运行机制。学校面向国家战略需求推进交叉学科建设,在集成电路、智能技术、储能、低空技术等方向加快布局博士点;通过建设学科交叉中心,在教师评价、成果激励、仪器共享等环节推进改革,推动多学科资源面向重大工程需求集中发力。以储能领域为例,依托国家储能技术产教融合创新平台,整合化工、材料、能动、电气、管理等力量,与能源、电网、装备制造等龙头企业协同,实施跨学科导师团队联合指导和交叉项目训练,突出工程系统集成与场景落地能力培养。 三是以模式迭代打通培养壁垒,构建更灵活的育人生态。学校以新工科持续升级为牵引,探索“跨学段、跨学院、跨学校”的融合培养机制,推动培养横向贯通、纵向衔接;整合优势工科专业与企业资源建设未来技术学院,强化跨学科课程与项目实践;面向工业母机、智慧化工、集成电路等方向建设工程师技术中心,推进工学交替与联合培养。同时推出微专业“130”计划,支持学生在主修专业基础上组合多类微专业,拓宽个性化发展路径,提升复合能力与就业匹配度。 四是以高阶平台贯通“学研创”链条,拓展实践育人场景。学校推动重点实验室、工程研究中心等科研资源向本科阶段开放,让学生更早进入团队、接触前沿、参与项目;围绕前沿方向建设未来学习中心,夯实数理基础与创新素养;以企业真实场景为蓝本建设创新工场,通过全链路项目训练提升硬能力。同时推进国家卓越工程师学院建设,围绕关键核心领域开展工程硕博士培养改革专项,与领军企业共建课题库和项目池,形成更贴近产业节奏的人才培养机制。 前景:面向新质生产力发展需求,工程教育改革将从“单点改进”走向“系统重构”。随着需求研判常态化、企业深度参与扩大、交叉平台运行更成熟,卓越工程师培养将更强调以项目牵引、以能力为核心、以贡献为导向,更缩短从学习到上手、从研究到应用的距离。未来,高校若能持续打通评价、资源与激励中的堵点,并在国家战略需求与地方产业升级之间形成更高效联动,将为关键核心技术攻关和现代化产业体系建设提供更有力的人才支撑。

高等工程教育改革是一项系统工程,需要教育界与产业界共同推进。天津大学的探索表明:面向国家重大战略需求的人才培养,既要突破固有模式,也要建立可持续的协同机制。面向教育强国建设,期待更多高校通过改革提升工程人才培养质量,更好支撑国家发展与产业升级。