最近永辉超市公布了他们的2025年度业绩预告，显示公司在经历了五年的战略转型后，遭遇了巨大的阵痛。五年里，公司累计亏损约116.41亿元，这是他们自2021年以来连续第五年录得亏损。这个消息让人有些担忧，不过永辉超市表示，他们正在积极进行转型，力求打破现状。2025年是永辉超市进行重大经营战略调整的关键年份。他们决定把过去追求门店数量增长的模式转变为深耕单店效益和顾客体验。这个根本性转变体现在他们对全国范围内315家门店进行了深度调改，还给不符合未来战略定位的381家门店关闭了。2024年5月，永辉超市开始引入并借鉴同行先进管理经验，推出了这个新策略。2025年调改和关店并行的做法让他们付出了高昂的经济代价。公司因为资产报废损失、停业期间营收损失还有一次性投入等原因，利润受到了约9.1亿元的影响。这个巨额亏损还包括关闭门店所带来的资产处置、人员补偿还有租赁违约赔偿等损失。虽然短期内付出了这么多代价，但是这个调改带来了积极信号。根据2025年10月发布会上披露的信息，经过调改的门店平均客流增长显著，超过60%进入稳定期的门店盈利水平超过了过去五年的历史峰值。这个消息给人带来了希望。公司新任CEO曾在发布会上提到，他们把当前状态比喻为同行领先企业十年前的水平。他还提出了一个分阶段目标蓝图：用2到3年穿越生死线，3到5年赢回顾客信任，最终用5到10年成长为令国民感到骄傲和幸福的超市品牌。回顾过去几年，永辉超市关闭了数百家门店，但是他们仍然保持着大约400家门店运营着。这次调整深刻改变了永辉超市的线下版图。 值得注意的是，持续的外部投资环境变化也对业绩构成拖累。 公告提及，境外股权投资股价持续下跌给公司带来了公允价值变动损失； 同时对部分亏损门店相关长期资产计提减值准备也造成了进一步影响。 市场关注着2026年是否会继续大幅收缩线下规模这个问题。 关于这个问题， 公司负责人截至目前还没有给出明确回应。 永辉超市的五年百亿亏损和数百家门店调整是中国传统实体零售业在电商冲击、消费习惯变迁、成本上升等多重压力下寻求生存与发展路径的一个缩影。 它显示出从粗放式扩张转向精细化运营、从追求规模转向创造价值是行业发展趋势。 短期阵痛是为长期健康换取改革成本， 供应链重塑和门店体验升级成效将直接决定这场深度转型成功与否。 市场会持续关注永辉超市能否如期穿越周期、重塑竞争力。