近年来，建筑业作为稳增长、扩投资、促就业的重要支撑产业，在城市更新、基础设施完善和产业空间优化中扮演关键角色。
对福州新区（长乐区）而言，如何在项目建设任务重、产业竞争加剧的背景下，既做大产值规模又提升发展质量，成为住建领域招商工作的现实课题。
问题：产业竞争加剧下，优质企业“引得进、留得住、发展好”面临多重考验。
建筑业企业对区域市场容量、重大项目储备、审批效率、要素保障和服务稳定性高度敏感。
若落地链条出现堵点，容易导致企业观望或项目推进迟滞，进而影响投资强度和财政贡献的持续性。
原因：长乐区住建部门将招商与行业治理、项目服务一体谋划，通过机制创新提升“确定性”。
一是以“一把手”挂帅推动攻坚，形成主要领导统筹、分管领导分片、业务骨干协同的工作体系，把对接谈判、项目研判和落地协调前移到一线，提高决策与执行效率。
二是强化精准对接，围绕临空经济区配套工程、重点片区建设等需求开展靶向推介，推动企业在规划设计、施工总承包、专业分包等环节形成互补布局。
三是坚持内外协同，对内发动乡镇（街道）挖掘属地资源，完善项目全流程管理；对外联动行业协会拓展渠道，并通过多种方式联络域外乡贤，增强招商信息触达与项目转化能力。
四是以“全链条服务”破解落地痛点，推行“一企一策、专人专班”，在工商登记、施工许可、证照办理等环节加强部门协同，压缩企业办事成本与时间成本，提升市场主体获得感。
影响：招商引资的组织化推进带来产业集聚效应与税源增长。
统计显示，长乐区住建部门累计推动45家建筑业企业设立分支机构，引进27家优质企业落地，跟踪形成的63条有效招商线索中，已有14条实现落地或开工。
随着企业和项目加速集聚，2025年福州新区（长乐区）建筑业总产值达411.4亿元，同比增长9.2%，增幅居全市第一；建筑业税收（含费）9.22亿元，同比增长58%，其中下半年“五全招商”推进以来增幅达119%，指标完成度与税收贡献同步提升。
更为重要的是，建筑业企业落地不仅带来直接产值与税收，也有助于提升项目管理水平、带动上下游协作、稳定就业，并在重大工程建设中增强城市功能承载力，为现代化国际新城建设提供支撑。
对策：面向下一阶段，推动建筑业高质量发展需在“规模扩张”与“结构优化”之间把握平衡。
一方面，继续聚焦建筑业重点赛道，围绕临空经济、城市更新、公共服务配套和产业园区建设等领域，建立招商项目清单、企业需求清单和服务事项清单，提升对接效率与落地成功率。
另一方面，强化全周期服务体系，完善跨部门联动机制，将企业落地后的项目承接、资质维护、人才引进、融资对接、安全质量管理等纳入持续服务范围，避免“重招轻育”。
同时，引导企业向绿色建造、装配式建筑、数字化施工管理等方向升级，提升单位产值含金量与抗风险能力。
前景：从趋势看，随着福州新区建设提速、临空经济区配套完善以及基础设施与民生工程持续推进，长乐区建筑业仍具备较强的项目支撑和市场空间。
若能在制度化招商、精准化匹配、常态化服务的基础上，进一步强化产业链协同与创新驱动，预计企业集聚效应将继续释放，建筑业对稳投资、促消费、扩就业的带动作用有望更加凸显，税源结构也将更趋稳健。
福州新区的实践表明，传统产业转型升级离不开政府"有形之手"的科学引导。
当行政审批转化为发展服务，当政策红利转化为企业获得感，区域经济就能在变局中锻造新优势。
这场政府与市场的"双向奔赴"，正为高质量发展写下生动注脚。
（完）