CPA大讲堂第50期，我们把大家请到直播间听常亮老师讲个重要的事：应对AI新风险，咱们得建立新的框架，还要学会怎么搞实战尽调。这场讲座由i上国会和中国会计视野联合主办，主要给大伙儿拆解一下AI到底有啥风险本质，教会咱们怎么搭建风控框架，顺便也解析一下并购的时候到底怎么干尽调。大家赶紧预约着看直播吧。 现在AI发展太快了，它已经开始重塑企业的经营模式。以前咱们用AIGC来生成文案报告，现在Agent能自己去收集数据做风险分析了，就连信贷审批、质量检测这种核心的决策环节，也深度参与了进来。AI早就不再是个辅助工具了，现在已经成了业务的核心引擎。可问题也来了，因为AI的架构是数据加算法再加决策，这就带来了好多传统风控都没见过的新型风险。 传统的风控体系主要靠人、流程还有制度来管事儿，那时候咱们觉得把固定的风险点守住就行，大家各自管各自的事儿就完了。但现在AI不一样了，它的风险是动态漂移的，有时候很难追溯清楚到底是哪儿出了问题。而且数据在各部门之间流转得很快，风险联动起来非常严重。模型会随着数据的变化不停地迭代，决策过程又是个黑箱，很难核查清楚。以前那种静态的监控模式和部门隔离的办法根本不管用了。 除了这个技术上的难题之外，现在的合规监管压力也特别大。像个人信息保护法还有GDPR这些法规，对数据怎么采集、怎么使用都有严格要求。再加上AI决策的公平性和透明度也成了监管部门核查的重点。企业现在都很头疼：以前的风控体系到底能不能适应现在的AI场景？如果我要并购一家AI公司的话，该怎么搞尽调才合适？ 就在2月26日周四晚上8点的时候，大家可以收看第50期的【CPA大讲堂】直播——应对AI新风险：风险框架构建与实战尽调。