后冬奥时期，如何让冰雪热度从"赛事驱动"转向"常态参与"，让更多人走上冰雪，成为不少冰雪城市的现实课题。冬季户外运动受气候影响大、组织成本高，单一竞技观赛也难以形成稳定的消费与参与人群。作为"奥运冠军之城"，七台河近年来探索如何把冠军文化优势转化为群众体育优势和产业发展优势。 在这样的背景下，七台河选择在立春节气举办雪地徒步活动。立春象征新生与开端，增强了活动的仪式感，同时也顺应了群众对健康生活方式和沉浸式文旅体验的需求。活动在桃山湖畔举行，面向全国14至55周岁的徒步爱好者免费开放，设置A、B、C三条路线，将仙洞山、佛宝寺、短道速滑冠军馆、冬奥公园等城市地标纳入其中，让运动与城市景观、冠军文化形成联动。办赛方强调"重在参与、乐享冰雪"，不设名次奖金，降低参赛门槛，说明了群众体育回归本质的理念。 活动吸引近5000名徒步爱好者参与，形成了较强的集聚效应。参赛者在雪地行进中体验自然风光与城市文化，沿途地标所承载的体育记忆被重新激活，继续强化了"奥运冠军之城"的品牌辨识度。赛事服务也成为城市形象的窗口：补给点提供热姜茶、小食品等，提升了寒冷环境下的舒适度与安全性。活动通过纪念奖牌、特色纪念品和抽奖等方式，把参与体验转化为可留存的"记忆载体"，既提升了赛事趣味性，也增强了地方特色产品的曝光度。 从实践看，推动冰雪运动可持续发展需要以群众参与为基础，以文化赋能为抓手，以服务保障为支撑。一是打造"低门槛、高体验"的冰雪赛事体系，形成覆盖不同年龄、不同体能水平的分层供给，避免"一次性热闹"。二是推进"体育+文旅"产品化，把地标串联从赛事场景延伸为日常可体验的城市步道和主题打卡路线，推动活动从节庆走向四季运营。三是完善安全管理与公共服务，优化补给、医疗、交通疏导和应急预案。四是发挥冠军文化资源优势，通过冠军馆、冬奥公园等载体开展常态化研学、体验、公益活动，促进青少年参与。 随着冰雪运动从"少数人参与"向"更多人参与"扩展，城市竞争的关键将从单纯举办赛事转向"持续供给能力"和"综合体验能力"。七台河以徒步活动为切口，整合了节气文化、城市地标、体育记忆与群众需求，有望在扩大冰雪运动参与面、提升城市品牌影响力、培育冬季消费场景各上形成叠加效应。若能进一步推动赛事活动与公共冰雪设施、社区运动空间、文旅消费链条深度衔接，七台河的"冠军文化"将更有可能转化为"城市软实力"和"产业增长点"。
立春的暖意消融北国冰雪，七台河用一场创意十足的全民徒步活动，诠释了体育精神与城市文化的融合。从培养世界冠军到带动全民健身，这座"奥运冠军之城"正在书写后冬奥时代的新篇章。以体育为媒、文化为魂的发展路径，为资源型城市转型提供了新思路，也表明了中国冰雪运动可持续发展的可能性。