在中国乡村旅游快速发展但同质化严重的背景下，位于关中平原的袁家村走出了一条特色发展道路。该村既无名山大川，也无历史古迹，却凭借精准定位和制度创新，成为陕西省乡村旅游的标杆。 乡村旅游同质化现象普遍存在，许多地区简单复制古镇模式，导致文化内涵缺失和恶性竞争。袁家村早期同样面临资源匮乏、人口外流的困境。村委会经过调研发现，城市居民对传统农耕文化的需求被市场低估，而关中地区丰富的饮食文化和手工技艺尚未充分开发。 该村突破性采取"民俗产业+"策略，将500余家小吃店铺按"一店一品"原则规划，确保豆腐坊、辣子坊等传统作坊既保留原真性又具独特性。更为关键的是创立"三级股份制"：村集体控股30%，经营者持股20%，村民自愿认购剩余股份。以粉条合作社为例，去年扩股时1.7亿元认购需求远超600万元计划额度，显示出村民对发展模式的信心。 这种机制带来三重效益：其一，2025年村民人均分红达2.3万元，较2015年增长12倍；其二，产业链延伸至城市体验店，醪糟、菜籽油等农产品年加工量突破万吨；其三，通过春节庙会、非遗展演等活动，形成"月月有主题"的文化IP。村委会副主任郭洪江介绍，今年春节将举办20场民俗展演，预计带动消费环比增长40%。 中国乡村振兴研究院专家指出，袁家村模式的可贵之处在于构建了"文化传承—产业培育—利益共享"的闭环。其经验表明，乡村振兴不仅要"输血"，更要建立可持续的"造血"机制。目前该村已与周边7个村庄成立产业联盟，计划三年内推动区域旅游收入突破5亿元。
乡村振兴既要人气旺，更要可持续。袁家村的成功不是靠天赋资源，而是把乡土价值转化为可体验的产品、将分散主体整合为利益共同体。在乡村旅游从增量竞争转向存量优化的新阶段，能否守住文化根基、做强产业支撑、建立公平治理机制，将直接影响文旅产业的持续发展和乡村成果的普惠共享。