2026年是“十五五”的开局之年，宏观政策不断变好，市场需求也逐渐回升，给企业带来了发展的好时机。山东金利集团就抓住了这个机会，让订单量和生产量都有了明显的增长，整个工厂的工作气氛特别热烈。马年春节刚过完没几天，刘仁强在油缸车间里看到了忙碌的场景。机器在不停地运转，工人们也在各自的岗位上有条不紊地工作，生产进度非常快。因为工程机械液压油缸这个产品需求量大，金利集团就从初三开始就开工了，现在所有的生产单元都在两班制工作，为了赶进度全力以赴。 金利集团的总经理王飞说，今年1到2月份他们已经交付的订单比去年增长了30%，而一季度到手的订单数量也在大幅增长。他估计一季度的总增长率可能达到20%左右。为了跟上行业发展的步伐，山东金利集团计划投资2亿元，新建3个总面积4万平米的智能化车间。他们不仅要把油缸和驾驶室这些核心业务做得更强，还要集中力量攻克滚塑油箱、液压泵阀等关键技术难题，提升产品的附加值。同时，他们也会扩大金属油箱和液压连接件等优势产品的产能，给客户提供更多样化的产品选择。 为了适应数字化和智能化的转型趋势，金利集团还准备投入5000万元进行全流程自动化、信息化和智能化改造。王飞强调说，通过实施智能化管控体系可以把订单管理到原材料进厂再到生产加工和品质检验这些环节都自动化起来，提高整个集团的核心竞争力。这次改造将会把山东金利集团液压分公司油缸事业部作为重点来进行提升。 山东临工等主机企业在国内外的销量也有了显著增长，这给山东金利集团带来了不少好订单。今年一季度1到3月份的增长大概能达到20%左右。为了进一步扩大优势产能和提高产品品质，山东金利集团决定投资2亿元新建3栋总面积4万平米的智能化车间。同时他们也会加大研发力度攻克关键技术难题来提升核心竞争力。 山东临工是山东金利集团的主要合作伙伴之一，在国内外市场的销量都取得了不错的成绩。这次一季度的爆发式增长给山东金利集团带来了更多商机和挑战。刘仁强作为油缸事业部生产制造部长提到，春节过后他们的订单量一直在增加。为了满足生产需求他们初三就开始上班了。 王飞表示今年1到2月份已经实现交付的订单比去年有30%的增长。一季度已经到手的订单也是大幅增长。他估计一季度1到3月份的增长大概能在20%左右。今年他们打算加大资金投入和强化技术创新来优化产能布局。计划投资2亿元新建3栋总面积4万平米的智能化车间。 在做好做强油缸与驾驶室等核心业务的同时他们集中力量攻克滚塑油箱、液压泵阀等关键生产技术难题打破技术瓶颈提升产品核心附加值同步扩大金属油箱、液压连接件等优势产品产能丰富产品品类持续完善高端工程机械零部件配套产品矩阵更好地满足主机厂多元化、高端化的配套需求。 此外他们还顺应行业数字化智能化转型趋势投入5000万元全面推进全流程自动化信息化智能化改造通过实施智能化管控体系能够实现从订单管理到原材料进厂到生产加工到品质检验出厂物流等等全环节智能化生产提质升级提高集团核心竞争力。 刘仁强还提到春节过后他们的订单量一直在增加为了满足生产需求他们初三就开始上班了现在所有生产单元都是两班制满负荷生产确保及时交付客户需求。 王飞强调实施智能化管控体系能够把从订单管理到原材料进厂再到生产加工和品质检验出厂物流这些环节都自动化起来从而提高整个集团的核心竞争力让公司在激烈市场竞争中立于不败之地。 2026年宏观政策持续向好市场需求强劲复苏给金利集团带来了发展机遇多方协同发力订单量生产量同步大幅攀升呈现出旺季更旺全线飘红的良好发展态势给企业带来信心和动力勇往直前开拓更广阔市场空间。