“坐火炕上尝东北菜，年味一下就出来了；”在威虎山雪村景区的民宿里，不少外地游客把“在雪乡过年”作为冬季出游的新选择。临近春节，咨询营业时间、预订除夕住宿的电话持续增多，折射出冰雪旅游热度与节日消费需求的叠加效应。 问题：传统观光型冰雪游同质化压力加大，游客对“看雪”之外的文化体验、社交场景和服务质量提出更高要求。尤其在节日期间，游客停留时间延长、消费更集中，对交通疏导、住宿保障、取暖补给、应急救援等提出更强约束，景区若仅依靠单一雪景或单一项目，难以形成稳定复游与口碑传播。 原因：一上，冰雪资源进入“竞争加速期”，市场从“资源驱动”转向“体验驱动”，游客更愿意为可参与、可互动、可分享的内容买单；另一方面，春节作为情感与仪式最强的时间节点——为地方民俗提供了天然舞台——年俗与冰雪结合，能把气候资源转化为文化消费和夜间经济。加之南北气候差异带来的“看雪刚需”，也使南方客群成为增长点，推动景区将产品结构从“白天项目”延伸到“全天候场景”。 影响：围绕“年俗引流、冰雪承载”的思路，景区联合民宿推出沉浸式年俗体验，形成“吃住行游购娱”一体化链条。白天，游客可参与马拉爬犁、雪地摩托、雪圈滑道等项目，也能体验贴春联、剪窗花、包饺子等互动内容；傍晚围炉唠家常、品尝冻梨冻柿子等特色食俗；夜间通过亮化工程、烟花秀与篝火活动延长消费时段，增强节庆氛围和社交传播。同时，雪村主打“原生态雪韵”，以雪檐、雪蘑菇等自然景观与村落夜景塑造“沉浸式雪乡”形象；九寨景区则以冰瀑、雾凇等景观突出“冰雪奇观”，叠加冰上碰碰车、雪地漂移等项目，提升游览层次与产品跨度。多业态组合使游客既能“看风景”，也能“过大年”，继续带动住宿、餐饮、租赁、文创等关联消费。 对策：热度之下更考验治理与服务。为提升承载力与安全性，景区对雪具大厅进行扩容改造，增设综合服务站，提供热饮补给与防寒物资租赁等便民服务，缓解低温环境下的体感压力与突发需求。市场端则通过与旅行社合作、组织实地直播推广等方式拓展客源结构，提升触达效率与转化能力。值得关注的是，节日期间的服务质量决定口碑“峰值”，景区设施补强之外，还需持续完善价格公示、投诉处置、食品安全、消防与用电管理、极端天气预警等机制，以稳定预期、守住安全底线，避免“旺季短板”放大为品牌风险。 前景：从发展趋势看，“年俗+冰雪”正在从阶段性热点走向常态化供给。未来，威虎山雪村若要把“热闹”沉淀为“长红”，关键在于三上发力：其一，围绕春节档打造可复制的年俗产品体系，并向元宵、冰雪季周末等节点延伸，形成更长的消费周期；其二，以在地文化为内核强化内容原创，推动民俗体验从“表演式展示”向“参与式叙事”升级，提升文化辨识度；其三，改进交通接驳、住宿品质与人员培训，推动景区从“打卡型”向“度假型”跃迁。随着产品供给更丰富、服务体系更完善，林海雪原的资源优势有望进一步转化为稳定的冬季文旅竞争力。
威虎山雪村的实践表明，文旅融合需要深度挖掘地方特色，创新产品设计，完善服务体系；黑龙江冰雪旅游应以此为示范，坚持以文化为内核、以体验为中心，推动产业高质量发展，为全国冰雪旅游发展提供有益借鉴。