问题：县域共富推进中，一些乡村遇到“有人没活干、企业招工难、产品卖不远”的结构性矛盾。一方面，农村留守群体、低收入家庭和阶段性闲置劳动力希望就近就业，但受信息不畅、技能不匹配等影响，难以稳定增收；另一方面，灯饰、食品加工、日用品制作等中小企业订单波动大、用工季节性强，招工成本高、人员稳定性不足。此外，乡村传统产品多为分散生产、粗放销售，缺少统一标准、品牌表达和现代渠道支撑，难以形成持续溢价。 原因：横街镇的破题思路，抓住了三个关键环节。其一，用组织体系打通资源壁垒。将党建工作嵌入产业链和片区协作，推动村居、企业、商超、农户形成稳定协作关系，降低单个主体“各自为战”的沟通与交易成本。其二，用机制设计提升供需匹配效率。通过专人联络、信息入库、定期协商，把“谁需要人、谁能上岗、工价怎么定”放到同一平台公开化、规则化。其三，用数字化手段突破地域限制。将招工信息、产品信息和市场反馈同步到线上线下多端触达，缓解信息不对称和销售半径受限等问题。 影响：在党建联盟统筹下，横街镇探索形成“片区抱团、产业互促”的运行格局，建立“3个农村片区联盟+4个主导产业联盟”的矩阵化组织方式，并以每月常态化沟通机制汇聚多方诉求，推动订单、用工、工价等关键议题协商落地。随着村企用工帮扶协议落实到村、联络员机制运行，闲置劳动力信息加快归集，首批入库人员超过千人。依托广场、商圈、超市、银行等公共空间显示屏滚动发布岗位信息，形成“免费电子招工板”，今年以来累计发布招聘信息120余条，提供岗位600多个，已带动350余人实现就近就业增收。对不少家庭来说，“家门口上岗”既降低了通勤和照护成本，也让收入更稳定、更可预期。 同时，闲置资源盘活带来产业承载空间扩容。当地将分散闲置农房集中改造，统一标识和安全标准，形成“一个点位、多种业态共享”的工坊模式。以坦田村皮蛋加工为例，通过规范化改造与评星升级取得食品小作坊登记涉及的资质，带动包装升级和线上接单，订单排期延长至两个月后，体现出标准化、品牌化对传统产品市场空间的带动作用。随着强村公司等主体参与投资，未来农场、农民创业创新服务中心等项目也在推进，预计将更带动村集体增收与村民就业，推动“居住与增收同楼同院”的模式更具可复制性。 对策：从实践看，横街镇的做法突出“三个协同”。一是组织协同，以党建联盟为抓手，把村居资源、企业需求与平台渠道纳入同一协商框架，通过“共富圆桌派”等形式，将分散事项转化为可执行清单。二是服务协同，以联络员、助企服务人员为纽带，建立劳动力信息库，动态更新技能、时间和岗位偏好，提高匹配精度。三是市场协同，线上线下联动拓展销路：与商超合作设置共富柜台，通过讲解推广提升消费者信任；同步开展直播销售，推动藤椅模型等产品更快触达市场；并测试“共富工坊”小程序，计划集成产品库、信息库、工坊企业库等功能，进一步降低农户对接市场门槛，提高交易效率。 前景：面向下一步，“共富工坊”要实现从“能就业”到“就好业”、从“卖得出”到“卖得好”，关键在于三个方向。一是持续完善标准体系与质量追溯，加强食品、日用品等品类安全规范与品牌管理，提高复购率与市场黏性。二是强化技能培训与岗位梯度设计，围绕灯饰装配、食品加工、直播运营、包装设计等环节开展分层培训，推动更多农村劳动力从简单工向技能工、从单一岗位向复合岗位转化。三是推动数字化平台从“信息发布”走向“供应链协同”，逐步接入订单管理、结算服务、物流对接和售后反馈，形成更可持续的产业生态。随着乡村产业提质与渠道扩容同步推进，横街镇的探索有望为同类地区提供可借鉴的县域共富样本。
从闲置农房变身“共享工坊”，到传统产品借力数字营销打开销路，路桥区的实践说明，把党建工作做实、机制用活，确实能转化为发展动能；在共同富裕示范区建设进程中，这种以机制创新激活乡村内生动力的探索，不仅让农户在家门口找到增收路径，也为乡村振兴落地提供了可感可见的案例。下一步，如何更扩大联盟辐射范围、深化三产融合，仍需在实践中持续探索完善。