问题——仓储数据分散、人工核验成本高成为管理短板；长期以来，电力物资仓储管理涵盖采购、入库、保管、配送等多个环节，系统多、口径不统一，“账、卡、物”一致性核验往往需要人工汇总、线下比对。过去，仓储管理人员需分别调取企业资源计划系统清单、检储配一体化管控平台清单以及保管员手工台账逐项核对，不仅耗时耗力，物资品类多、出入库频繁时也容易出现漏比、错比，影响账实准确性和决策效率。 原因——供应链精益化要求提升与数字化转型需求叠加。随着电网建设运维任务持续推进，物资保障从“能供应”转向“快响应、可追溯、强合规”，对仓储管理的实时性、准确性和可视化提出更高要求。同时，库存结构优化、周转效率提升、风险预警前移等目标，需要更可靠的数据基础和更稳定的流程控制。依赖经验和人工操作的方式难以匹配业务规模扩大与管理精度提升的双重要求，推动以数据治理和流程自动化为核心的工具落地成为必然。 影响——自动化核验与智能生成工单提升了作业效率与管理质量。近日，国网天津市电力公司自主研发的仓储管理数字机器人“库小管”在国网天津供应链服务智慧园区正式上线。该工具按预设规则实现三份清单自动比对，相比人工方式效率提升约70%，减少重复劳动和人为差错。上线以来，“库小管”已开展仓储数据合规检查并自动生成配送工单563份，推动仓储作业从“人工驱动”向“规则驱动、数据驱动”转变。，它可自动采集汇总实时数据并进行统计分析，实现物资台账自动更新与核验，将原先需要2至3天的数据统计周期压缩至1小时内，仓储专业台账录入效率提升约80%，为库存结构分析、物资周转管理和风险预警提供更及时的数据支撑。配送环节上，配送单生成时间由每份约5分钟缩短至10秒，继续提升物资保障响应速度。 对策——以园区运营数据为基础，打通系统通道并优化数据策略。据介绍，“库小管”由国网天津物资公司创新团队研制，围绕仓储管理效率、准确性以及电力物流精益化需求，引入流程自动化等技术路径，以智慧园区仓储运营管理体系为数据来源，打通企业资源计划系统与数据资源交互通道，并通过优化供应链运营数据策略，实现仓储关键流程的自动化处理与标准化控制。其功能覆盖配送单智能生成、台账命名合规预警、物资需求到期提醒、周转率快速分析、库存量变动查询等，体现出“工具上线”与“规则治理同步落地”的一体化思路。业内人士认为，仓储数字化不仅是提升单点效率，更关键于以统一口径、统一规则和可追溯流程提升整体合规能力与管理透明度，为供应链全链条协同打下基础。 前景——持续迭代与场景拓展将推动“数字化供应链”向纵深发展。国网天津电力表示，下一阶段将继续推进涉及的技术在供应链业务领域的应用，迭代优化“库小管”功能，加快“库小管”2.0版本建设，并聚焦电力物资配送智能化服务，拓展更多“数字化供应链”业务场景。结合电力行业特点，未来该类工具在跨系统数据校验、风险识别、库存预测与调拨优化诸上仍有拓展空间，有望提升物资保障的计划性、协同性与韧性。在电网高质量发展背景下，供应链管理正从成本控制走向价值创造，仓储智能化将成为提升保供能力、降低运营成本、强化合规管控的重要抓手。
从手工核对到自动核验、从事后统计到实时分析，“库小管”的上线反映了电力物资管理从经验驱动向数据驱动的转变。供应链竞争力不仅来自设备与仓库等“硬实力”，也取决于数据治理、流程再造与协同效率等“软能力”。以数字化手段夯实仓储该关键环节，有助于提升电力物资保障体系的敏捷性与可靠性，为电网安全稳定运行和高质量发展提供支撑。