山东文登创新职工子女托管模式 破解新业态劳动者"带娃难"困局

随着经济社会发展,大货车司机、快递员、网约车司机等新就业形态劳动者队伍持续壮大,已成为现代服务业的重要力量。但此群体工作的特殊性也带来新的社会课题。由于作息不固定、工作地点流动性强,不少新业态职工在子女假期看护上左右为难:既要保证收入,又要兼顾家庭,矛盾日益突出。文登区总工会及时回应这一需求,把解决新就业形态劳动者的实际困难作为重点工作之一。远方物流公司的探索,就是其中的一个缩影。去年10月,公司工会开展专题调研,围绕职工子女数量、年龄结构、托管需求等信息进行摸底,为后续安排提供依据。随后,公司将职工活动中心作为托管班主要场地,并对接高校招募志愿者,选聘有经验、责任心强的教师参与,逐步完善托管方案。托管班运行中,远方物流坚持从职工实际出发,课程设置突出体验与成长。非遗体验区里,糖画艺人的展示让孩子们近距离感受传统技艺;创意手工区中,粘土创作激发想象力与动手能力;经典诵读课上,《千字文》的节奏帮助孩子们在诵读中亲近传统文化;“小厨师”体验课则通过实践培养基本生活技能。这些课程不仅缓解了假期看护压力,也为孩子们提供了更丰富的学习体验。值得关注的是,远方物流的托管服务并不局限于本企业职工子女,还面向周边企业以及社会面的大货车司机子女开放,更扩大覆盖范围。这既表明了企业的社会责任,也反映出新就业形态劳动者在假期托管上的共性需求。在此基础上,文登区总工会推动形成“企业主导+志愿参与+工会支持”的托管服务模式。企业负责场地与运行,志愿力量提供补充支持,工会发挥组织协调作用,多方协同形成合力。通过整合资源、搭建平台,文登区总工会逐步织密职工子女托管服务网络,覆盖更广、响应更快、服务更贴近需求,有效减轻新业态职工的后顾之忧。这一做法具有一定示范意义。随着新就业形态不断发展,有关群体的权益保障与公共服务需求更加突出。文登区的实践表明,通过创新服务方式、汇聚社会资源,可以为新就业形态劳动者提供更实用、更可持续服务,也为各地工会组织开展相关工作提供参考。

托管服务看似解决的是“带娃难”,实则关系到劳动者能否安心工作、企业用工是否稳定、城市治理是否更有温度;以需求为牵引、以协同为路径、以规范为保障,文登区通过健全托管服务网络回应新业态群体的现实期待。把民生关切落到细处、做到实处,才能让更多奋斗者在城市里工作更安心、生活更有底气,也为经济社会平稳运行提供更扎实的支撑。