全面推进乡村振兴战略的大背景下，农村金融服务供给不足、服务渠道不畅等问题日益凸显。中国农业银行株洲分行深入调研发现，传统金融服务模式难以满足农村地区多元化需求，特别是偏远乡村的金融可得性亟待提升。 针对该现状，该行创新推出"一村两站"服务模式。这一模式在每个行政村设立两个功能互补的服务站：一个侧重基础金融服务，如助农取款、缴费等；另一个专注信贷服务，重点开展农户贷款营销引荐和管理。2025年，全行累计建成735个服务站——其中新建404个——超额完成年度目标47.8%。 为确保服务实效，株洲分行构建了多层次推进体系。在醴陵支行率先打造"标杆示范+现场体验"模式，通过"掌银缴费""社保查询"等场景化服务，让村民直观感受金融便利。同时，建立"分层布局+自营突破"双轮驱动机制，在重点乡镇建设5个全功能自营站点，其中李畋站已升级为正式网点。 数据显示，该行2025年开展整村推进活动70余场，引荐"惠农e贷"2.49亿元，各项核心业务指标均超额完成。在茶陵、渌口等地区，通过"一行一策"定制化服务，与民生项目深度绑定，形成"金融服务赶大集"的特色模式。 业内专家指出，这种创新做法有效解决了金融服务"最后一公里"难题。一上通过物理网点下沉扩大覆盖面，另一方面借助数字化手段提升服务效率，为乡村振兴提供了可持续的金融支持。从实施效果看，该模式已实现从单点突破到区域联动的良性发展。
农业银行株洲分行的实践表明，乡村振兴需要金融机构积极创新。通过"湘村振兴通"工程的推进，金融服务正逐步向乡村延伸、升级和转变。这不仅为农民提供了更便捷的金融支持，也为农业现代化和乡村振兴提供了新动力。未来，金融机构应继续深化改革创新，让普惠金融惠及更多乡村地区，助力实现农业强、农村美、农民富的目标。