在甘肃两当，这个工作法已经把基层治理提升到了一个全新的高度。这里以前要是遇到问题，往往不知道该找谁，现在只要说出自己的难处，几乎都能马上得到回应。两当县就是通过这种方式，给乡村振兴注入了新的活力。 这个方法里有几个关键点，首先就是强化党建的引领作用。整个两当县给网格化管理赋予了“四全”的特点，不管是在县城还是乡下，甚至是到了村民的家门口，都能见到这种服务的身影。他们一共划分了142个大网格和1896个更小的网格，确保了每个地方都能有人管。这种设置让群众和干部之间的沟通变得特别顺畅。 数字技术也是一大亮点。两当县利用“陇南乡村大数据”平台，让群众用手机扫一扫二维码就能提交诉求。这样一来，数据就能自动流转起来，大大减少了办事的麻烦。他们还给那些用不惯手机的老人和残疾人安排了专门的人员去敲门访问，确保没有一个人被落下。 为了保证事情办得彻底，两当县还建立了一套完整的评价机制。通过定期检查和问卷调查，逼着工作人员把服务做好。统计数据显示得很清楚：2025年一年里，一共受理了11413件事情，全部办结的有11279件，办结率达到了98.82%，老百姓的满意度更是高达99.6%。 这种变化让整个基层治理生态都变好了。老百姓变得更愿意参与进来提建议，干部也更愿意主动上门去服务。纠纷一次性化解的比例上去了，矛盾复发的情况就少了；大家也不再为信息不通畅而发愁。 总之，“1234”工作法就像一座“连心桥”，把党的领导、群众路线和现代技术紧紧地结合在了一起。它不仅帮着解决了很多实际问题，更重要的是让大家的心连在了一起。这座桥不仅强了乡村的基础，还为甘肃省的乡村振兴树立了一个很好的榜样。它证明了一个道理：只有把党的领导落到实处，用新的技术手段把大家的力量凝聚起来，基层治理才能真正做到共建共治共享。