沈阳化工股份有限公司最近有一个好消息：他们污水治理回收项目顺利试车成功了。这个项目从2025年7月开始启动，经过团队广泛调研和多方案技术比选，他们引进了一种创新性的“电催化耦合臭氧氧化+活性炭吸附”工艺，专门用来处理氯碱企业废水回用难题。 这次项目给沈阳化工带来的不仅仅是环保效益，更是管理方式的改变。公司把“项目经理负责制”放到了首位，由专人统筹推进，运营单位提前参与配合。 这个新项目给沈阳化工带来了不少好处。据了解，这次项目从3月23日开始就连续稳定运行了100小时，处理后的水质还能达到高标准。给大家最直接感受就是，每年能回收约40万吨可用水，大幅减少新水取用量。 这个创新工艺和“项目经理负责制”让沈阳化工也尝到了甜头。和传统工艺相比，新引进的工艺臭氧利用率提升到了90%以上，还能从源头杜绝二次污染。这个新工艺通过DCS系统实现全流程精准控制和远程监控，让水质更加稳定可靠。 说起管理上的创新，其实是“项目经理负责制”的强力统筹。项目经理把设计、采购、施工全过程进行目标管理与关键决策。项目经理们还跟规划运营、财务、工程技术等专业条线高效联动起来。 值得一提的是，水气分厂在这个项目中发挥了重要作用。他们提前介入需求，深度参与设计评审和施工配合。在调试阶段与试车阶段，水气分厂更是从“参与者”转变为“主导接管者”。 这次污水治理回收项目给大家展示了“零排放”战略目标总体达成，也为今后大型技改和建设项目提供了规范、高效的管理样板。这个项目还探索并验证了一套行之有效的复杂项目管理新模式。 对于这个环保工程而言，“零排放”并非终点。沈阳化工股份有限公司表示将协同水气分厂持续优化装置运行，深挖减排潜力，为公司的绿色低碳与可持续发展贡献坚实力量。 来源：沈阳日报 黄超