10月7日，李磊带着攻坚办的人跑到葛岗镇生活污水处理厂，就在施工地上盯得很紧。他把施工方、监理方和镇上的代表都叫到一块，一边问着主体结构干到哪步、管网铺设卡在哪一环，一边用笔把这些问题记下来，还挨个定了人负责解决。李磊发现，管网和道路交叉的问题、电力迁改手续办得慢、建材运输的通行证办得晚，这三个成了拦路虎。他当场开了三个清单：让镇里必须有个班子成员天天在现场盯着；自然资源、交通、公安这些部门要一起动手把路打通；还规定了时间点，必须在10月底把管网铺好，11月中旬设备得调试好，12月上旬通水试运行。李磊说不是等条件全备齐了再干，而是得靠人把条件给“干”出来。话音刚落，施工队就拉来两台大机器准备啃那最后一段硬骨头。 为了防止问题再冒出来，环委会又发了个新方案，叫《挂图作战方案》，把“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”写进了规矩里。以后每周都要搞“飞行检查”，每旬还要搞现场观摩让大家互相学习，每个月还要通报谁落后。李磊说要让污水厂建设不光是有没有的问题，更是好不好、管不管得久的问题。 除了葛岗镇这边建得快了，杞县环委会这阵子还忙活了不少事儿。他们开了个污染防治的推进会，把任务都拆开成了“钉子”清单一项项销号；专家还进企业手把手教办排污许可证；城区的河道也在排查黑臭水；用遥感车在路上随机抽柴油车的尾气；沿河的排污口也在回头看防止反弹；还组织技术人员给企业指导节能降耗。这一系列动作把治污和发展结合起来了，也给乡镇建污水厂争取了更宽的路子。