在云南省迪庆藏族自治州海拔3400米的德钦县禹功村，世代居住的藏族群众长期面临产业发展结构性难题。
这里虽盛产优质木香、当归等药材，却因交通闭塞、技术薄弱、市场对接不畅，陷入"优质资源难变现"的发展困境。
2023年中央一号文件明确提出"强化乡村振兴金融服务"背景下，阳光人寿云南分公司组建专项工作组进驻该村，经实地调研发现：高原特殊地理环境导致产业规模化难度大，留守村民平均受教育程度不足6年，特色农产品商品转化率仅31%，较全省平均水平低22个百分点。
针对这些痛点，阳光人寿创新构建"靶向治疗式"帮扶体系。
在组织层面实行"三级联动"机制，由总公司统筹规划、分公司专班推进、驻村专员蹲点落实；产业帮扶采取"技术导入+渠道建设"双轨并行，不仅邀请云南省农科院专家开展12期中药材种植培训，更搭建"云品出山"电商平台，使当地药材收购价提升40%。
值得注意的是，其帮扶资金使用体现精准导向——24.16万元直接投入生产设施改造，12.4万元消费帮扶资金则用于建立"以购代捐"长效机制。
这种系统性帮扶已显现多重效益。
经济层面，村民人均年收入从2022年的9860元增至2024年的1.53万元，增长率达55%；社会效益上，通过"文明积分制"评选出的23户示范户带动全村移风易俗；更深远的是培育起本土发展动能，17名致富带头人中有6人已成立专业合作社。
中国社科院农村发展研究所专家指出，该模式突破传统扶贫"输血式"局限，其"扶智+扶志+扶业"三维度协同经验，对西部边疆地区具有重要参考价值。
立足"十四五"收官与"十五五"谋划交汇点，阳光人寿计划将帮扶范围扩展至迪庆州3个重点县。
据透露，2025年将试点"保险+期货"创新模式，为高原特色农产品提供价格风险保障，同时投入500万元设立边疆乡村振兴专项基金。
国家金融与发展实验室最新报告认为，此类实践标志着保险业正从风险补偿者升级为乡村振兴资源整合者，其"金融工具组合拳"有望成为破解城乡发展不平衡的新范式。
乡村振兴不是一时之功，关键在于把短期帮扶转化为长期能力，把单点投入升级为系统治理。
以产业为根、以人才为核、以文明为魂、以机制为纲，金融机构在边疆地区的每一次“精准落点”，都可能成为撬动乡村内生动力的一枚支点。
推动更多可持续、可复制的帮扶实践落地见效，将为共同富裕的稳步推进提供更坚实的基层支撑。