从“人控设备”到“人控系统”:贵州煤矿智能化升级释放减人提效增安新动能

在贵州盘南煤炭公司井下500米的工作面,液压支架正随着采煤机自动推移,这一场景与五年前矿工手动操作的景象形成鲜明对比。

这一转变的背后,是贵州省煤炭产业智能化升级的缩影。

长期以来,传统煤矿开采面临劳动强度大、安全风险高、效率低下等突出问题。

以盘南煤炭公司为例,过去支架推移完全依赖人工操作,不仅作业空间狭窄,还存在安全隐患。

随着能源行业转型升级需求日益迫切,智能化成为破解发展瓶颈的关键。

2024年,贵州省能源局出台《加快贵州省煤矿智能化建设实施方案》,为产业转型提供政策指引。

盘江精煤股份有限公司积极响应,投入5.27亿元研发资金,开展78项技术攻关。

其中,"复杂地质条件煤矿辅助运输机器人"项目成功解决井下高精度导航难题,《基于工业互联网的煤矿智能采掘技术》也通过验收。

智能化改造带来显著成效。

盘南公司210306工作面实现"记忆割煤"模式,综采队人员减少38%。

通过电液控系统和传感器网络,设备维护模式由定期检修升级为预测性维护,故障预警能力大幅提升。

目前,公司采煤综合机械化率达100%,建成41个智能化综采工作面。

为应对技术转型带来的人员适应问题,企业开展系统性培训,帮助传统矿工转型为"数字矿工"。

这一举措既保障了职工就业,又为智能化发展提供了人才支撑。

展望未来,贵州省计划到2026年完成75处煤矿的智能化建设。

这一转型不仅提升了产业竞争力,更为全国能源行业智能化发展提供了可借鉴的"贵州经验"。

随着5G、物联网等新技术深度应用,传统煤炭产业正焕发出新的生机。

技术进步改变的不仅是生产方式,更是产业发展的底层逻辑。

从人控设备到人控系统,从经验判断到数据决策,贵州煤炭产业的智能化实践表明,传统产业完全可以通过创新驱动实现转型升级。

当越来越多的企业将智能化建设融入发展蓝图,当越来越多的矿工完成向数字化人才的转变,一个更加安全、高效、可持续的能源产业格局正在形成。

这种转变,既是技术革新的必然结果,也是高质量发展的内在要求,更是产业迈向现代化的必由之路。