大年初一刚过，2月26日的中新网记者谢艺观就把目光投向了“争夺压岁钱”这场大戏。压岁钱这笔“人生第一桶金”让不少银行动了心思，为了把钱留在自己的口袋里，各家银行招数频出。比如北京农商银行推出的“阳光宝贝卡”，只要存2年期的钱，它给的年利率就比20万元起购的大额存单还要高；北京银行更是直接把“小京压岁宝”的1年、2年、3年定期存款利率全都抬得比普通存款高了一截。不光是北京银行，像广西北部湾银行的“梦想储蓄1号”、华夏银行的“月成长龙安3年”这些地方银行的产品，都把起存门槛压到了50元这么低。面对这种情况，大型银行也没闲着。像招商银行就在手机App上专门开了个专区，把账户管理、存款、黄金、保险还有专属卡这些服务都凑到一块儿卖。 招联首席经济学家董希淼接受采访时指出，银行争压岁钱看着像是在抢个节日零用钱，其实背后是从“抢存款”转向了“抢客户”。因为压岁钱金额集中、存的时间也长，是个不错的低成本资金来源。而一旦从小建立起品牌认知和用户黏性，等孩子长大需要教育贷款、买车买房或者投资理财时，往往还是会认准小时候的第一家银行。这样一来，吸引了孩子也就顺便抓住了家长的营销机会。虽然起存门槛低、利率相对高，好像银行亏了不少钱，董希淼却觉得这招并不亏。因为把一个孩子及其家庭留住的成本远低于在市场上挖高净值客户所花的营销费用和其他成本。银行等于花了点利息的小钱，就换来了一个长期、稳定的家庭金融服务入口。不过他也提醒家长，在选择产品时得擦亮眼睛，看清楚是存款还是理财或者保险产品。