近日，国内零售行业再度引发关注；永辉超市旗下自有品牌“品质永辉”通过官方渠道发布公开信，指出山姆会员店疑似要求供应商“二选一”。这封措辞克制但态度明确的公开信，再次把零售业围绕供应链资源的竞争推到台前。公开信称，“品质永辉”仍处在起步阶段，而山姆自有品牌MM已具备规模优势。永辉呼吁双方把重心放在提升产品与服务上，避免以不正当方式争夺供应链资源。信中提出“六要”原则，强调品质、创新与可持续发展等方向，表达了推动行业良性竞争的诉求。 这并非山姆首次遭遇类似质疑。2021年10月，家乐福中国首家会员店开业当天出现供应商集中撤货。家乐福当时表示，部分供应商因受到竞争对手施压而被迫终止合作。此后，盒马也曾公开称其X会员店长期面临类似问题，多家企业一度计划联合向监管部门反映。 从行业发展来看，山姆在中国市场的扩张速度和业绩表现突出。数据显示，其自有品牌商品销售占比已超过20%，明显高于行业平均水平。沃尔玛最新财报显示，中国市场会费收入增长超过35%，预计到2025年底门店数将增至63家。该成绩与其供应商管理体系以及对产品品质的高标准密切有关。 不过——随着市场份额提升——供应链话语权增强也引发了对竞争公平性的讨论。有业内人士指出，部分零售企业倾向于通过“培育—绑定”的方式深度锁定优质供应商，确实有助于稳定商品质量与供给，但也可能压缩其他企业的选择空间。 再看永辉超市，其经营压力仍在延续。公司已连续五年亏损，2025年预计净亏损为21.4亿元。启动“胖东来模式”调改后，永辉希望通过转型升级改善业绩。在这一背景下，此次公开发声既表明了对行业规则的关注，也折射出企业在转型期对更公平竞争环境的现实需求。 从监管角度看，“二选一”行为可能涉嫌违反《反不正当竞争法》。2021年，市场监管总局曾明确表示将加大对平台经济领域“二选一”行为的治理力度。此次争议也再次提示，在零售业加速调整的过程中，企业发展与市场公平如何兼顾，既需要企业守住边界，也需要监管在规则执行上保持清晰与一致。
零售业的竞争应回到“为消费者提供更好商品与更优服务”的本源。无论是自有品牌扩张，还是会员店加速布局，都应以公平交易为底线，以质量标准为依据，以创新能力为支撑。只有在规则明确、合作透明的环境中，供应链才能保持活力，消费者才能真正受益，行业也才能走得更稳、更远。