大家好，我是有机厂的王金朵。今天能站在这里和大家交流，心情特别激动。我是从生产一线一步步走过来的，现在负责乙炔工序的管理工作。回顾在这个岗位上的日子，我深感在生产一线，我们不只是简单执行操作规程，更是难题的解决者、技术创新的实践者。今天，我想跟大家分享一下我们如何推动乙炔工艺对标体系优化的经历。这次优化开始于对生产痛点的深刻反思。过去发生器压力和气柜高度等关键参数经常超标，严重影响生产连续性，成为我们的一块心病。面对这个难题，在领导的关心下，我们团队没有退缩，而是迎难而上。我们花了几个月时间扎根现场，放弃了很多休息时间，反复调研、排查问题。最终在2025年，乙炔发生器压力超标率下降了67%，气柜高度超标率也下降了35%，生产被动局面彻底扭转。工艺稳定的核心是基础条件坚实保障。水质和系统稳定性一直是我们的“老大难”。我们针对这些问题采取了一系列措施：推进醋酸钠工序升级、实施管线改造、规范残渣排放管理等。这些措施协同发力后水质得到了提升。同时我们还解决了回水温度高、泡沫多、管线堵塞等问题。这些成绩是全体团队共同努力的结果。分厂领导的信任和支持，还有每位成员的辛勤付出都不可或缺。大家那种敢啃硬骨头的精神始终激励着我。展望未来，我深知作为管理者我肩负着提质增效的责任和使命。我会继续带领团队扎根一线、勇于创新、勤于实干。希望能和大家一起为企业的发展贡献全部力量。 供稿：有机厂