隆冬时节，莒南县洙边镇崖子村乡村大舞台如期开场。
几位年逾古稀的村民手持乐器投入演奏，简朴的舞台上红歌嘹亮，围观村民掌声不断。
这支由18名当地村民组成的庄户剧团，正是莒南县推进基层文化建设的典型缩影。
作为拥有16个镇街、250个行政村的县域，莒南县在推进公共文化服务体系建设过程中，逐步摸索出一条具有地方特色的发展路径。
目前，全县已建成340个乡村大舞台、711个文化小广场，培育民间艺术团体100余个,这些文化阵地和团队深度嵌入乡村社会,成为群众文化生活的重要载体。
长期以来，基层文化建设普遍面临供需错配的困境。
传统"送文化下乡"模式往往演出结束即告终结，难以形成持久影响。
莒南县文化部门在实践中发现，这一问题的症结在于缺乏有效的群众参与机制和可持续的运行保障。
针对这一现状，莒南县从决策机制入手实施改革。
县里组织政协委员、文旅干部、文化专家与基层文艺骨干定期召开协商会议，共同商讨剧本创作、演出形式等具体事宜。
2021年启动的莒南县小戏小剧大赛,成为这一机制的重要成果。
该赛事至今已举办四届,仅去年一年就征集到200余个来自基层的创作方案。
在资金保障方面，临沂市设立小戏小剧专项扶持资金，县财政每年配套专项经费，用于奖励优秀剧本和资助剧目排演。
自2021年起，莒南县创新采用政府购买服务模式，累计投入资金超过700万元，保障各类主题文化演出5130余场，为基层文艺团体提供了稳定的发展空间。
人才队伍建设是文化振兴的核心要素。
莒南县通过自发组建、公开招募、赛事选拔等多种渠道，在全县发展了120余个庄户剧团、歌舞艺术团、吕剧团等各类文艺团体，吸纳文艺人才3万余人。
这些团队成员来自各行各业，年龄跨度从中年到古稀，他们以对文艺的热爱为纽带，自发组织排练演出。
洙边镇庄户剧团核心成员鲍静翠从事鼓舞表演已有20余年。
她坦言，对团队成员而言，舞台已成为生活的重要组成部分。
剧团每周在镇集市演出两次，各类活动也常受邀参加。
洙边镇文化站负责人表示，村民从观看到向往再到主动参与，形成了良性循环机制。
为进一步扩大文化影响力，洙边镇已连续举办三届文化年会。
这一持续约20天的年度盛会，不仅汇集本镇各村文艺爱好者，还吸引周边省市同行前来交流。
这种开放性的文化活动，有效促进了区域文化资源的交流互鉴。
从实施效果看，莒南县的探索实现了公共文化服务供给侧的结构性优化。
文化活动的策划权和组织权下沉至基层，群众从被动接受者转变为主动参与者，文化服务从单向输送转变为双向互动。
这一模式不仅提升了公共文化服务的效能，也为乡村社会注入了新的活力。
当前，我国正处于全面推进乡村振兴的关键时期，文化振兴是其中的重要组成部分。
莒南县的实践表明，激活基层文化活力，需要建立政府引导与群众主体相结合的工作机制，既要提供必要的资金和政策支持，更要尊重群众的文化创造，让文化真正在乡村土壤中生根发芽。
当文化不再是高高在上的"阳春白雪"，而是扎根乡土的"下里巴人"，乡村振兴便有了最持久的精神滋养。
莒南县的探索证明，激发农民群众的文化主体意识，比单纯增加文化投入更为关键。
在推进乡村全面振兴的新征程上，如何让更多"庄户剧团"焕发生机，让乡村文化既留住乡愁又彰显时代精神，仍需要更多制度创新和实践智慧。