健盛集团搞了一场大动作，题目叫“虎视牛行”，意思就是要借助智能化和内需市场这两个轮子往前冲。9月12日那天，公司开了个战略宣贯会，总裁张茂义直接给大伙画了个大饼，说要把国内市场做成第二增长曲线。他用那句“梦想还是要有的”当引子，不过也直言不讳，光靠想没用，得把路走实了才行。为了打破传统制造的上限，健盛想出了新招，搞“智慧制造”加“新营销”的双轮驱动。生产线全部智能化改造，用数据代替老师傅的经验，确保每双袜子出来就是精品。还在江山建了工业园区，把研发、生产、物流和展示功能都集中到一起，打造分钟级响应的柔性供应链。接着又弄了个“健盛之家”的O2O平台，线上种草、线下体验，想让品牌跟消费者从单纯的买卖关系变成像老朋友一样的陪伴。 你看现在脚下那双舒服的棉袜，很可能就是健盛做的。这家公司的数据挺吓人的，有6个生产基地，3500多名员工和3500多台先进织袜机，每年能产1.8亿双各类棉袜，当之无愧是全球最大的棉袜制造工厂。你看那些国际大牌New Balance、Levi’s、Tommy，还有优衣库、迪卡侬、麦德龙这些零售巨头，都是健盛的客户。上市之后公司手里的钱更多了，张茂义在会上直接把目标定了出来：要在三年内把销售额干到百亿，国际市场稳住基本盘，国内市场再深挖增量。到时候全球最大棉袜制造商加上百亿销售额就不是什么愿景了，而是实实在在摆在面前的年度报表。