李平走进交警大队，打算用五个维度来部署“减量控大”和民生警务。他先在勤务指挥中心转了一圈，看着那边把“接、调、出、处”这四个环节全都拆解成了可视化的流程图。李平一边看一边提问，特别在意“四项机制”和“双快”警务到底有没有真正落实。他当场要求，所有警情的全过程监督都得嵌入进去，绝不能出现迟到、慢处或者推诿的情况。“1、3、5分钟快速处置圈”得动态更新，重大敏感警情的演练每季度至少要来一次，得保证一旦有情况能发得出、冲得上、控得住。 接着调研组来到交警指挥中心，跟大队领导班子进行面对面座谈。李平一口气抛出了五个“要”。第一是要靠党建来铸魂，把战斗力从党支部里抓起来；第二是要对标全国一流的水平，让业务能力再上一个台阶；第三是要以人民为中心，把“减量控大”放到最优先的位置；第四是要服务好大局，为经济高质量发展保驾护航；第五是要用铁律来治警，早点把风险隐患给消灭掉。 李平最后着重指出，“减量控大”不是一句空话，它代表着可感知的民生温度。全体交警要时刻牢记“时时放心不下”的责任感，把每一次指挥调度、路面执勤还有宣传服务都做得让群众满意，为全市经济社会的平稳健康发展好好守住这份平安。