一枚小小的精密弹簧，打开了太仓与德国企业合作的大门；1993年，克恩—里伯斯公司董事长斯坦姆相中了这座距上海仅50公里的江南小城，在这里租下400平方米厂房，雇用6名员工。三十多年过去，这家百年企业已成长为年产值逾15亿元人民币的行业龙头；而太仓也从“一个弹簧”的起点，发展为拥有560余家德企的“德企之乡”。
外资选择一座城市，表面是成本与区位的权衡，深层是对制度环境、产业生态与生活品质的综合判断；太仓从一粒“小弹簧”长出“德企森林”，启示在于：开放不靠零散政策堆叠，而要以长期投入提升营商环境，以产业协同形成竞争优势，以公共服务承接人才与企业的信任。把“可预期”做成城市名片，合作才能走得更久、更稳、更有分量。