咱济宁的国有企业高质量发展势头那是相当稳当，核心指标一瞅全在全省排前头。前两天新闻发布会上一公布数据，营业额、利润、净利润，再加上全员干活的效率，管着的企业在全省范围内全都挺领先。这说明在外面环境复杂的时候，不光是把规模稳住了，企业内部也活了，后劲更足了。这份好成绩，主要是因为系统性的改革和布局做得到位。 济宁市国资委下了很大功夫，帮着企业练内功、建梯队。现在好几家市里管的企业都进了国家级高新技术企业、“专精特新小巨人”企业甚至绿色工厂的行列，省级的“专精特新”、单项冠军、瞪羚企业数量也在蹭蹭涨。 看看那两个大块头企业表现最抢眼：济宁能源发展集团在中国500强里排名是一路往上蹿；孔子文化旅游集团更是挤进了全国文旅集团品牌传播力的百强榜单。这就好比把火车头带出来了，其他企业跟着一起使劲。 要想效益好，得把有限的资本往该去的地方投。现在大家都在把钱砸向重要行业和关键领域，那些搞战略性新兴产业的企业收入一年能长20%多。而且在招商引资这块也是动真格的，通过订方案、建台账、调度督查，签了不少大单子落地。 科技创新也被放到了发展的最核心位置。靠着建立硬性的研发投入增长机制，这些年企业的科研经费花得不少，同比涨了28.7%，这就给以后转型升级攒足了底气。 光发展不行还得惠民。国资系统主动找事儿干：一边是保省市里的重点项目建设，比如搞新能源电池配套或者修高速；另一边是多管齐下提供好的公共服务。就说那个高峰时段坐公交免费的政策都实行了三年了，还专门为学生弄了很多助学线路。 不光是看经济账，文化活儿也没落下。为了传承和创新本土文化，景区翻新了、营销联动了、研学活动也搞起来了。最关键的是搞了个全域智慧旅游服务平台，把儒家文化、水浒文化、运河文化等十条路线整合在一起搞了几百条精品线路出来。 总的来说，济宁国资这些年持续改革、推动高质量发展的成果都摆在这儿了。不管是搞科技引领还是布局战略大局，无论是保民生还是做文化，路子越走越顺。这对咱们地方经济社会的长远发展是个很踏实的底子。 接下来还得好好想想怎么把现在这种好状态稳住并加强核心竞争力。