问题——热度如何从“看一眼”变为“住几天、再来一次” 近年来，合肥依托科技创新和产业集聚，城市能级不断提升。随着总台科晚的“硬核呈现”、“百戏入皖”集中展演以及央视春晚合肥分会场的传播效应叠加，合肥短时间内获得了较高曝光度，游客量也随之增长。如何把一次次“出圈”转化为稳定客源、提高过夜率与复游率，进而打造全国知名文旅目的地，成为当前文旅工作的关键课题。本次协商活动以“线上直播+议题互动”形式开展，聚焦“流量变留量”的可行路径。 原因——IP聚合带来窗口期，但供给结构与承接能力仍需匹配 与会人士认为，“三晚（皖）”齐聚并非偶然。一上，合肥科创实力、城市更新、公共文化空间建设等的持续投入，为大型活动落地提供了条件。另一上，文化与科技、传统与现代的结合——叙事更清晰、辨识度更高——更容易形成话题并引发二次传播。 但也要看到，活动带来的流量有周期性。如果缺少持续的产品体系、稳定的服务品质和可延展的消费场景，热度很容易停留“打卡”。部分游客“到此一游”后缺少继续停留的理由，反映出文旅供给仍需从“资源展示”转向“体验设计”，从“单点爆款”走向“全域可游”。 影响——从品牌塑造到产业拉动，窗口期既是机遇也是考验 “三晚（皖）”对合肥的带动，首先体现在城市形象的再认识上。合肥市政协常委、市庐剧院院长段婷婷表示，一张票根的传播力被放大，更多人通过演出和展演重新认识合肥。庐剧等地方戏曲与文旅项目融合推进，推出“庐韵芳华”体验馆等探索，也说明传统文化在新场景里具备“扩圈”空间。她提到，剧场里年轻观众增多，表明传统艺术通过创新表达和产品化设计，能够更有效触达新群体。 其次体现在消费结构的拓展上。演艺、展演、夜间经济、文创产品与餐饮住宿形成联动，可带动“票根经济”“演出经济”，推动从单一观演向复合消费升级。 另外，热度也对治理和服务提出更高要求。客流集中考验交通接驳、景区与街区承载、价格秩序、投诉响应和志愿服务等系统能力。一旦服务体验出现短板，传播的放大效应也可能迅速转为口碑风险。 对策——以IP运营为牵引，以全域联动为路径，以服务品质为底盘 围绕如何把热度转化为长期吸引力，与会人士提出多上建议。 一是做响IP、拉长链条。合肥市政协委员许建国认为，三大IP齐聚是长期积累的结果，关键于保护并活化有关场景，用更强的组织方式把资源串联起来。他建议以“科技线”贯穿全市文旅资源，把阶段性传播的“预告片”延展为常态化体验的“正片”，通过主题线路、联票联动、展演季等方式，把一次到访变成多次到访。 二是做优服务、提升承接。合肥市文化和旅游局旅游推广处有关负责人提出，将从做响IP、做优服务、做深融合、做广宣传四个上持续推进。服务上以游客体验为核心，推动从“有没有”转向“好不好”，在交通换乘、预约购票、导览标识、多语种服务、投诉处置与价格管理等环节形成闭环，提升“来得顺、玩得好、愿意留”的整体感受。 三是做深融合，形成“科技+文化+烟火气”的复合供给。媒体代表认为，合肥的传播亮点可概括为“硬核科技更有浪漫表达、传统戏曲更贴近年轻人、城市烟火更具沉浸感”。下一步要把技术应用转化为可感知的旅游体验，如智慧导览、沉浸式演艺、数字展陈、互动装置和文创开发，同时保留城市生活气息，打造可逛、可停、可消费的街区与夜游场景，实现“科技吸引、文化打动、烟火留人”。 四是加强全域统筹与场景保护。对经典演出空间、老街区、工业遗存与新地标等，应在保护基础上推进活化利用，建立可持续运营的内容供给机制，既避免同质化改造，也防止“一阵风”式开发。 前景——从“活动驱动”转向“内容驱动”，合肥有望形成目的地型文旅新格局 与会人士认为，合肥的优势在于产业基础和城市治理能力较强，公共文化供给持续完善，青年人口集聚度高，为打造“演艺之城、科技之城、生活之城”提供支撑。面向未来，合肥文旅需要把大型活动带来的短期动能，转化为常态化内容供给与市场化运营能力，形成可持续的品牌矩阵：以演艺和展演带动夜间消费，以科技体验增强产品辨识度，以街区更新承载沉浸式体验，以城市公共服务提升口碑，最终实现由“中转”到“停留”、由“打卡”到“生活方式体验”的转变。
热度来得快，留量靠真功夫。把集中曝光转化为长效发展，关键不在于一次次亮相，而在于持续的内容创新、稳定的城市服务和可复制的运营机制。以文化厚度托起城市温度，以科技应用提升体验精度，以烟火气沉淀消费黏性，合肥的“高光时刻”才能真正变成更长久的“日常繁华”。