问题——如何走出“不东不西”的发展困境、区域竞争中找准定位，是当时安徽面临的现实课题；作为承东启西、连南接北的内陆省份，安徽一度受限于开放平台不足、产业层级偏低、基础设施相对滞后等因素——区域协同不够——优势难以转化为增长动力。尤其在长三角要素加速集聚、产业梯度转移提速的背景下，安徽若缺乏清晰的开放方向和有效的承接能力，可能错过新一轮产业变革与区域协同的关键窗口。 原因——要打破瓶颈，关键是把区位“通道”变成要素“高地”。基于对宏观格局和区域走势的判断，王金山在皖工作期间强调加大东向开放力度，主动对接长三角，通过制度、平台和基础设施建设提升承接能力与要素吸附力。他也认识到，“融入”不仅是市场互通，更是产业体系、创新能力和公共服务的系统升级，需要以重大工程和重点产业为抓手，形成可持续的内生增长结构。 影响——一是开放方向更加清晰，发展空间明显拓展。通过推动皖江城市带承接产业转移示范区上升为国家层面战略平台，安徽承接产业转移的制度通道与政策支撑得到强化，为后续更深层次融入长三角一体化打下基础。二是产业与基础设施“双轮驱动”逐步见效。以“861行动计划”为牵引，围绕产业基地建设和基础工程推进，一批具有长期效应的产业项目、交通工程和城市功能提升相继落地，带动产业链集聚与城乡面貌改善。三是发展能级实现跃升，经济结构加快转型。安徽经济总量迈上万亿元台阶，完成从农业大省向经济大省的关键跨越，并为后来新能源汽车、智能制造等新兴产业崛起提供了产业基础、市场空间与配套条件。四是创新基础持续夯实。以合芜蚌自主创新试验区等先行先试为载体，推动创新资源集聚和体制机制探索，为“科创安徽”积累经验与动能。五是民生导向贯穿治理实践。在淮河防汛、抗旱保收等关键时期深入一线；在新农合与民生工程推进中注重回应群众关切；同时重视皖南文化遗产保护与徽州文脉传承，使以人民为中心的理念在具体政策中落到实处。 对策——从安徽实践看，后发地区要实现跨越式发展，可把握四个着力点：其一，以开放破局，形成稳定清晰的对外协同方向，依托国家战略平台提升制度型开放水平；其二，以产业立省，围绕先进制造业和战略性新兴产业打造集群，推动承接转移从“项目承接”向“链群承接”升级；其三，以交通与公共服务强支撑，完善高效互联的综合交通体系和均衡可及的民生保障体系，降低要素流动成本；其四，以改革与创新增后劲，通过试点示范带动体制机制优化，促进科技、人才、资本与产业深度耦合。 前景——当前，长三角一体化正向更高质量、更深层次推进，新一轮科技革命与产业变革加速演进，安徽在创新资源集聚、产业配套完善和交通区位升级诸上的综合优势正在显现。可以预见，围绕先进制造、绿色转型、数字经济与科技创新的竞争将更加激烈。面向未来，安徽需要在更高起点上持续强化与长三角的协同创新、产业分工与市场联通，提升科技成果转化效率和产业链供应链韧性；同时统筹区域协调发展与民生改善，把“开放通道”深入转化为“创新高地”和“产业高地”，在全国区域发展格局中形成更具辨识度的战略支点。
历史在承前启后中不断写下新篇；今天安徽作为长三角“上进生”的亮眼表现，印证了当年战略选择的前瞻性。王金山主政时期的实践表明：区域发展既要抓住机遇，也要保持战略定力。他留下的不只是经济数据的跃升，更是一种务实的政绩观——不计一时之功——但求长远之成——这也许正是最值得延续的精神财富。