12月25日，齐鲁晚报的隋忠伟还有邹杰报道了这么一场大会，日照交通能源发展集团把这一年的高质量发展会给开了。这天，是他们集团的第二届二次职工和工会会员代表大会，大家伙儿一块儿总结过去、谋划未来。 大会先是给做出贡献的人发了奖状，还把责任书签了下来，接着大伙儿坐下来把这一年的形势好好研判了一番。 然后，大家伙儿全面回顾了2025年的成绩，“十四五”时期也说得头头是道。那时候集团上下一条心，铆足劲儿谋发展、攻主业、抓创新、强党建，规模效益和品牌都上去了，把“合”起来变成了“融”起来的实干劲头。 到了2025年，日照交通能源发展集团跟着市委市政府还有市国资委的指挥棒走，“五大”任务和“五有”导向抓得很牢。市场从点扩展到了面，转型从新变得更强了。科技创新从多变成了好，公共服务做得更优、效率也更高了。企业管理严起来、实起来，党的建设也越来越深。这一年，高质量发展的脚步迈得很稳。 这次大会强调了“十五五”的机会和挑战。集团要看好时机、掂量质量，掌握稳定和发展的平衡。 2026年他们要贯彻党的二十大精神还有市委全委会、市两会和市属国企座谈会的部署。这回主要靠“项目攻坚年”和“转型突破年”来牵引发展。 他们打算在五大方面发力：一是治理体系改革得更协同高效；二是管控体系注重价值创造；三是创新体系能赋能增效；四是产业体系实现融通共赢；五是保障体系互相促进提升。 具体来讲就是：深化改革健全治理体系优化投资结构；强化盈利控制成本推动提质增效；加强平台赋能培育创新主体；每个板块都要拓市场扩规模优服务增效能搭平台强谋划；还要坚持党建引领抓好廉政建设和安全生产。 市国资委党委副书记战百仁也出席了会议讲话。他提到了几个要点：做强主业、提质增效、转型焕新、科技创新、风险防控还有党建引领。 这次职代会审议通过了《集团工作报告》《提案办理工作报告》还有财务决算预算工作报告等7个报告。工代会还听取了《工会工作报告》和《工会经费审查工作报告》。