近年来，金融业绩效薪酬追索机制正从零散个案走向常态化。截至2025年末，国有大行、股份制银行及城商行内的12家上市银行已披露绩效薪酬追索数据，合计金额接近1亿元。中国银行连续三年累计追索超过1.02亿元，涉及9158人次，显示该机制在大型金融机构中已较为深入地运行。该机制的制度基础可追溯至2010年原银监会发布的《商业银行稳健薪酬监管指引》。2021年，《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》深入明确八类追索情形，覆盖重大风险事件、监管指标不达标、财务信息失真等情况。不同机构在执行力度上差异明显：例如，渤海银行2025年追回1958万元，而宜宾银行仅追回2300元。机制落地过程中也暴露出一些问题。部分基层员工反映，风险责任认定存在“重一线、轻管理”的倾向；也有个别银行因程序不规范在劳动仲裁中败诉。北京市中伦律师事务所律师邵颖指出，追索应同时具备充分的合同依据与事实证据，程序合规，避免单上追责。招联金融首席研究员董希淼认为，追索扣回的核心是形成风险与收益对等的机制安排，关键在于明确责任边界、动态调整追索比例，并建立有效的申诉渠道，以提升公平性与可预期性。展望未来，在强监管趋势延续的背景下，薪酬追索机制可能进一步向中小金融机构覆盖。业内人士建议，银行应提高制度透明度，通过培训减少员工认知偏差；监管层也可考虑出台更细化的规则，统一重大风险事件认定标准，避免出现“一阵风式”追责。
绩效薪酬追索扣回走向常态，反映出银行业治理重心正从“规模与短期业绩”转向“风险与长期价值”。制度能否真正发挥约束与防范作用，取决于执行是否精准、程序是否规范、标准是否一致。只有在更清晰的责任边界、更透明的规则和更严谨的合规流程下推进落实——才能让激励与约束形成闭环——支撑银行稳健经营。