刘永行是1948年6月出生在四川新津县的，他有两个兄弟刘永和另外两个兄弟，四个人为了摆脱贫困，开始了创业之路。1982年，他们兄弟四人一起辞去了工作，开始共同创业。1991年，他们在成都成立了希望集团，刘永行担任董事长。经过几年的发展，希望集团成了中国最大的民营企业集团。1999年，东方希望总部搬到了上海浦东，这个时候的希望集团已经是一个以饲料为主的集团公司，还有很多其他行业的业务。这个集团有一百四十多家工厂，在全国范围内都有影响力。 刘永行是上海市四川商会的名誉会长，也是上海市工商业联合会主席咨询委员。他提出了20条关于管理经验的商道箴言。他认为商业的成功源于经验和体会，改革开放让人们有了释放潜能的机会。多产业布局可以让企业在部分业务遭遇低谷时，用其他盈利业务来弥补亏损。进入新行业必须一步到位达到先进水平，因为现在没有时间慢慢试错了。 企业选址和建设应该向大自然索取最小资源来生产社会需要的产品。企业家作为团队带头人，要给团队信心。与其抱怨行情不好，不如接受现实并做好该做的事情。他把形势分成自己能控制和不能控制两部分，自己能控制的只是很小一部分，所以要集中精力在自己能控制的部分上。 做好自己能控制的事情关键在于追求消耗最小化。做企业不要追求强大反而要“似弱”，像水一样柔弱却拥有强大力量。他提到世界500强里53%是亏损的，说明规模大并不一定强。他强调要谈“小”才能内心自信扛住风浪。 适者生存才是世界法则。做人要扬长避短但有些短板必须补上才能健康发展。观念健康最重要才能保证企业健康发展。他说他们不想为了利润而活不盲目上市发债是为了防止能力和财产不匹配问题出现。 每个人从出生就带着战胜困难的基因基因里有保守部分能让人守住根本限制自己。做企业靠自有现金流投资净利润做项目才能保证健康发展抗风险能力够强时间会荡平所有波动坚持正确方向就能走得长远。