吐鲁番高昌区达甫散盖社区以积分制促文明、以合作社分红带增收实现双向激励

隆冬时节,新疆吐鲁番市高昌区葡萄沟街道达甫散盖社区传出欢歌笑语。

1月12日,社区首次"积分兑换+合作社分红"大会举行,300余户居民凭借在升国旗、人居环保、社区活动中的表现获得文明积分,现场兑换了价值5万余元的米面油等生活物资。

同时,13名合作社社员领取了首次分红红包共7500元。

这场大会不仅让各族群众收获实实在在的获得感,更标志着这个社区在落实吐鲁番市委二届八次全会精神上迈出了坚实步伐。

从"看不见"到"看得见"的转变,源于达甫散盖社区的一项制度创新。

2025年以来,社区全面推行"党建+"积分制管理模式,将原本难以量化的文明行为转化为具体可衡量的积分指标。

这一做法打破了传统基层治理中"软任务难落实"的困局,使文明建设从抽象的号召变成了具体的激励机制。

社区制定的《居民积分制及兑换物品细则》涵盖14大类积分项目,涉及社区工作的方方面面。

做好人好事、打扫卫生等日常文明行为每次获5积分;升国旗、获评"美丽庭院"等荣誉一次奖励20积分;举报违法线索积分更是不低于500分且上不封顶。

社区特别设置了"遵纪守法"专项积分,将文明出行、不信谣不传谣等社会治理重点任务纳入考评,每月无违规行为自动加100分,违规则积分清零。

这种正负激励相结合的设计,有效倒逼居民规范言行。

为确保积分管理的公平公正,社区创新推出红灰黑"三榜"评议机制。

每半年积分满500分的家庭进入"红榜",享受政策红利和就业帮扶支持;存在邻里不和谐、拖欠医保养老金等问题的列入"灰榜",扣除50%总积分;涉及"黄赌毒"等问题的纳入"黑榜",积分清零且不享受相关政策支持,同时社区针对性制定帮扶方案。

这一分类管理体系既体现了激励导向,也蕴含了人文关怀。

在积分兑换环节,社区同样注重便捷透明。

以家庭为单位累积积分,满100分可兑换30元等值物资,党员需满200分参与兑换。

社区在"阿迪力"积分超市设置了米面油、小家电等20余种兑换选择,每月经社区"四议两公开"后,在升国旗仪式上统一发放积分券。

这种规范化的兑换流程,确保了"积分能兑换、服务有回报"的承诺落到实处。

党员积分制管理同样体现了党建引领的特色。

社区将具有履职能力的党员纳入百分量化考评,设置"基本分+激励分+扣减分+一票否决"的动态管理体系。

从"三会一课"参与到带头讲党课,从引导群众参与升国旗到结对帮扶,各项履职行为均对应明确分值。

积分每月公示、每年总评,结果直接与民主评议党员评选挂钩,倒逼党员发挥先锋模范作用,形成"党员带头干、群众跟着上"的良好局面。

与积分兑换相辅相成的,是社区党领办合作社的分红机制。

通过整合辖区资源、发展特色服务,社区让居民从"旁观者"变为"参与者",在共建共享中感受发展成果。

此次分红是合作社成立以来的首次收益分配,13名社员获得首批分红款,让"党建引领促增收"的承诺真正落地生根。

一名社员表示,自己加入合作社仅6个月就领到1000元分红,这种看得见的回报大大增强了他继续参与的信心。

社区居委会主任孙志鹏表示,此次积分兑换和合作社分红大会是落实市委全会精神的具体行动。

通过"积分制管理、合作社促增收"的双轮驱动模式,社区正在探索一条既能激发群众参与热情、又能促进收入增长的新路子。

达甫散盖社区的实践表明,基层治理创新需要找到制度刚性约束与柔性激励的平衡点。

当社区公约转化为可触摸的获得感,当集体经济发展成果惠及每位参与者,基层治理就能真正实现从"要我参与"到"我要参与"的深刻转变。

这种融合物质激励与精神引领的治理智慧,对于推进边疆地区长治久安和高质量发展具有重要启示意义。