广州最近刚开了个很热闹的会，就是2025GBC全球美妆大会，现场来了大概1000号搞美妆的同行，大家都在琢磨怎么给行业注入新动力。这会是由美妆头条主办的，合众集团、诺斯贝尔还有中通生化也都来给撑场面。作为行业里挺有影响力的媒体，《美妆头条》这次把“精进力”定为主题，专门搭了个高端平台，让大家聚一块儿聊聊中国美妆未来咋发展。 现场大咖们分享的那些干货不少，啥新点子都有。这会儿的行业变化挺大，过去靠流量堆起来的好日子是一去不复返了，市场变得不稳当，大家都开始内卷了。《美妆头条》的老总张兵武就说得很直白，以前那种找外部机会的路子走不通了，现在得把精力放回内部，把“精进力”当成企业持续发展的核心。大家伙儿一听也都点头赞同，觉得这话说到心坎上了。 大家围着“精进力”聊得热火朝天，品牌这块儿就有好几家公司的老总在说实操经验。海尼集团的徐勇杰、袋鼠妈妈的丁杰、尚研集团的赵鹏、京润珍珠的周朔、华熙生物的王蕴琪、澳宝集团的舒均中他们都提到了一个词：差异化。不管是定位还是技术创新，都得做出自己的特色才能活得长久。 想做好企业不光靠点子多，得有管理和价值观撑着。国货要想出海去赚老外的钱也不容易。INTERTEK的黄珍海和TIKTOK SHOP的宋利就说了，现在做跨境电商得先把合规这事儿搞定，这是想走得远的前提。 研发这块儿更是关键。诺斯贝尔的邱晓锋还有巨微生物的程建华聊了很多前沿的技术，比如植物细胞智造还有合成生物学这些高大上的东西。三好科技的王妍博士也说了个挺有意思的事儿：怎么把咱们老祖宗的地理文化资源变成有全球竞争力的“东方修护方案”。 像恒泰高科的谭成和益云集团的张建平这类服务商也有话说。他们觉得现在的产业不能光想着做大规模了，得深挖价值。得靠生态建设和集群发展才能从偶尔的成功变成必然的成功。说白了就是企业得回归本质，别老想着赚快钱。 供应链这一块儿也少不了。合众集团的萧君圭、同康美妆的孙亚涛、微谱科技的徐超、广州尚功的梁其全他们聚在一块儿开圆桌会。大家伙儿一致认为原料得创新、研发得聚焦、检测得合规、包材得升级。只有把这些环节都专业化、数据化了，整个供应链的竞争力才能提上去。 除了大会现场聊得欢实，旁边还有个全产业链的大展览。澳宝化妆品集团、科盈集团、铭康香精、微谱科技集团、美中集团、合众集团、华厦生物制药、时代生物、巨微生物、尚功包材、云山快仓等等这一大串企业都带着自家的新玩意儿来亮相。你能看到用合成生物学弄出来的新原料，也能看到环保的可降解包材。 到了晚上还搞了个盛典“2025TipTop全球美妆大赏”，是三好科技、恒泰高科和益云集团一块儿赞助的。他们设了“年度品牌大奖”和“年度供应链奖”这两大类奖项，一共9个小项，专门奖励那些在品牌建设、产品创新或者供应链优化上做得特别好的企业和牌子。 这场会从头到尾都在聊“精进力”，算是把行业的心里话都说透了。大家伙儿都觉得以前追风口的日子要过去了，现在得开始练内功。不管是大品牌还是刚冒头的新锐力量都在拼命补课补能力。等到市场慢慢回归理性了，那些能坚持“精进”、愿意干长期主义的公司就能一起把中国美妆推向一个更高质量、更成熟的新阶段。一个属于中国品牌的高质量的新纪元，感觉马上就要到了。