党的十八大以来，国家能源集团把乡村振兴作为重要职责，协调定点帮扶和对口支援。集团目前承担7个定点帮扶县、2个对口支援县工作，覆盖陕西、四川、山西、西藏、青海等地。从大凉山深处的乡村课堂到黄河源头的生态牧场，从黄土高坡的特色农业到雪域高原的民生项目，国家能源集团以一项项具体举措履行央企社会责任。民生保障始终是乡村振兴基础。长期以来，受地理条件制约和基础设施薄弱影响，部分帮扶地区在教育、医疗、饮水等仍存在短板。针对这些问题，国家能源集团坚持以需求为导向，找准难点，分类推进。在西藏聂荣县，集团开展学生生长发育监测和视力筛查，已为1500名学生完成检查并配镜，改善了农牧区儿童的健康状况和学习体验。在陕西吴堡县，饮水难长期影响群众生活。集团连续八年推进饮水工程，投入资金和技术力量，使70%的农村群众逐步摆脱对“雨窖水”的依赖，惠及数千户家庭。这些项目投入不大，但直面群众最急需的问题，成效可感可及。产业振兴是乡村振兴的核心动力。国家能源集团发挥风电、光伏等清洁能源优势，将产业帮扶与能源供给结合，探索“能源+产业”的融合路径。在陕西米脂县，集团建设7.2兆瓦光伏电站，采用“板上发电、板下养殖、收益反哺”的循环机制，实现能源生产与农业养殖相互促进。该模式带动5个村集体年均增收15万元以上，帮助165户脱贫户实现稳定增收。在四川普格县红军树村，集团援建的惠农户用光伏项目年发电量达7.9亿度，既保障了当地生产生活用电，也通过“自发自用、余电上网”模式，每年为村集体经济带来40万元以上收益，形成可持续的增收渠道。同时，国家能源集团以科技创新推动农业现代化。旗下平庄煤业、龙源电力联合科环集团，将煤基新材料技术应用于农业灌溉、森林防火等场景，为山区农业提供技术支撑。神东煤炭在米脂县建设谷子航天育种基地，引入智能水肥系统，使谷子亩产增加50公斤，带动当地发展15万亩小米种植基地，年创收达2亿元。此项目打造了“西北地区最大的小米杂粮集散地”，推动传统农业向现代农业升级，也为其他地区提供了可复制的实践样本。人才培育是乡村振兴的内生支撑。国家能源集团将人才培养作为长期投入，持续向帮扶地区输送智力资源。2025年，集团举办各类线上线下培训班，累计培训干部人才6.4万人次，覆盖农民、基层干部、技工等群体。龙源电力在山西右玉县建设“人工智能创新实验室”，配备云端图书馆，将优质教育资源和信息技术引入乡村学校，让山区学生通过“智慧课堂”与北京名校同步学习，助力教育资源共享。平庄煤业技工学校开展电工、焊工等技能培训近5000人次，帮助脱贫人口掌握实用技能，增强就业和自我发展能力。这些举措继续激发了帮扶地区的内生动力，为可持续发展夯实人才基础。党建引领成为乡村振兴的重要抓手。国家能源集团坚持以党建统筹推进乡村振兴，集团总部5个部门和7家组长单位与帮扶县25个村党支部建立结对共建关系，通过党课宣讲、农民夜校等方式加强基层组织建设，提升治理能力和服务水平。大渡河公司升级改造县级党校并建设教学点，推动20个党支部结对共建全覆盖，形成纵向贯通、横向联动的工作格局。神东煤炭驻村的米脂县管家咀村与17个村党支部和驻村工作队组建“党建联盟”，以党建带动苗种引进、技术培训、专业养护等全周期帮扶，惠及1.4万名群众。对应的做法已在陕西省推广应用，说明了党建工作对乡村发展的带动作用。文化振兴为乡村注入新的精神活力。国家能源集团把发展地方文化产业、丰富群众文化生活作为重点工作。在四川普格县彝族火把节期间，集团持续开展“我们的村晚”等群众文化活动，展示民族地区的文化特色。在青海曲麻莱县，集团投入270万元新建气膜体育馆，为当地青少年冬季训练和比赛提供场地，带动体育事业发展。在陕西米脂县，集团建设“国能和美乡村”示范项目，在杨家沟镇等地建设4个农村文化健身广场，丰富了农民群众的文化生活。这些举措着眼于乡村精神文明建设，有助于形成更积极、向上的乡村风尚。
乡村振兴不仅是资源投入，更是发展方式和治理能力的系统提升。把民生底线兜得更稳，把产业链条延得更长，把人才基础打得更牢，把组织优势转化为治理效能，才能让“帮扶”逐步转化为“自我发展”。从一项项民生工程到一个个产业样板，从一堂堂智慧课堂到一套套治理机制，持续累积的改变正在汇聚成乡村全面振兴的坚实力量。