地处贵阳市花溪区高坡苗族乡的云顶滑雪场，从2014年开业算起，为了弥补南方冰雪资源匮乏的短板，投入超过8000万元。雪场凭借着海拔1560米的独特位置，通过技术手段克服了南方造雪的难题，建好了初、中级雪道和多功能嬉雪区。为了打破经营受季节限制的困局，雪场摸索出了一套“冬滑雪、夏赏花”的全季运营办法。冬天一过，雪道区域就被改造成高原花海，种上柳叶马鞭草、绣球等百余种花卉，把原来只能滑雪的时节变成了能赏花的地方。这一变化让资源利用效率大大提高，年接待游客约40万人次。除了赚钱，还解决了不少当地村民的就业问题。村里的不少人经过培训就能上岗当教练或者维护雪具。雪场客流量上去后，周边的饭店、旅店生意也好了起来，农产品也跟着卖得更火。高坡乡这一带形成了“一业兴带动百业旺”的局面。为了迎接更多游客，雪场最近升级了造雪设备和雪具，还修好了通往市区的交通接驳线路。这一系列措施巩固了它在西南冰雪旅游中的标杆地位。云顶滑雪场的经验告诉我们，南方地区只要肯动脑子搞创新，完全能把气候劣势变成优势。它的“全季运营加产业联动”模式值得其他地方参考：就是要抓住本地特色去延伸产业链条。从搞冰雪运动变成四季旅游，再到把资源盘活起来助力乡村发展，高坡的探索不仅是一条转型之路。也反映出大家对自然条件要有新的认识和利用方式。在现在搞乡村振兴和消费升级的大背景下，怎么深挖地方特色、推动产业融合是大家都要面对的问题。云顶滑雪场的例子说明：只有改变思维才能突破局限，资源的价值最终会在创新中被重新定义。