南通市市场监管局积极探索新时代离退休干部工作新路径，通过系统性、多维度的创新举措，将组织管理、思想引领、服务保障、价值发挥有机结合，形成了一套完整的"银发力量"激活机制。
思想引领是激活老干部力量的前提基础。
该局认识到，离退休干部虽然不再承担行政职务，但其政治身份和党员身份并未改变。
为此，局党组坚持把思想政治教育放在首位。
通过开设"云端课堂"、建立线上学习群等方式，让老同志们足不出户即可参与理论学习，实现了学习形式的创新升级。
同时组织开展赴红色教育基地的沉浸式教学活动，使党的创新理论在老干部群体中真正落地生根。
这些举措有效提升了老同志们的政治判断力和理论领悟力，强化了"退休不褪色、离岗不离党"的思想自觉。
组织建设是激活老干部力量的制度保障。
该局以"桑榆生辉·霞满市监"党建特色品牌为引领，制定"六有一提升"标准，对离退休干部党支部进行规范化、标准化建设。
严格执行组织生活制度，对行动不便的老党员实施"送学上门"，确保组织覆盖全面。
通过庄严举办"光荣在党50年"纪念章颁发仪式、年度表彰优秀老干部等方式，充分发挥榜样的示范引领作用，形成了浓厚的尊老敬老氛围。
精准服务是激活老干部力量的情感纽带。
该局建立"一人一档"动态信息库，健全常态化走访慰问机制，确保组织关怀落实到每一位老同志。
局领导班子坚持带头走访，全年走访60余人次，涵盖健康体检、待遇落实、困难帮扶、精神慰藉等全方位内容。
丰富多彩的重阳座谈、春节联欢、文体展演等活动，既增进了感情交流，也营造了良好的组织氛围。
这些人性化、精细化的服务举措，有效增强了老干部的获得感和幸福感。
价值发挥是激活老干部力量的核心目标。
该局充分认识到，离退休干部是宝贵的人才资源和精神财富。
在"江海先锋驿站"，老专家为社会大众讲解食品安全知识；在"红润质量驿站"，退休工程师为企业提供技术升级指导；在乡村振兴一线，老科技工作者传授中药材种植技术。
"马德进首席质量官工作室"已为20余家企业提供质量技术帮扶。
2291个民企关工委组织持续优化，"塑苗站""爱心妈妈"等品牌项目温暖了下一代。
"爱国家风·红色基因"书画展吸引上万人次观展。
这些实践充分说明，老干部们已从单纯的"被服务者"转变为积极的"贡献者"，他们围绕市场监管"十五五"规划提出的15条建议得到充分采纳，有力支撑了部门工作创新发展。
当"60后"高级知识分子群体逐步进入退休高峰，如何避免人才资源"堰塞湖"，南通的市场监管实践给出了启示：新时代老干部工作不能止于生活关怀，更要构建价值实现的制度通道。
从"被赡养者"到"发展贡献者"的角色转变，既需要破除"退休即退出"的陈旧观念，更依赖精准对接社会需求的平台设计。
这种"银发红利"的开发深度，某种程度上丈量着社会治理现代化的刻度。