简寇姆:facebook的“小绿框”

从2015年到现在,Facebook为了把WhatsApp给收入囊中,就一口气掏出了190亿美元现金,还要再给股票,这已经创下了互联网并购的历史纪录。在这个被简·寇姆称之为“小绿框”的工具中,他不再追求所谓的“更酷”,而是把所有多余的选项都给砍掉了。那时候他还没有想好要怎么做一款社交软件,直到失败后他才痛定思痛,决定只留下最核心的“通讯”功能。这才让WhatsApp迅速铺开市场,覆盖了安卓和iOS两个平台。如今它的月活用户数超过了16亿,这个数字甚至比微信多了整整5亿。不管是在国内称霸的QQ还是微信,在面对这个诞生于硅谷的社交App时,都只能屈居第四。在最新公布的全球即时通讯榜单上,这个数字已经达到了0116亿之多。除了WhatsApp之外,Facebook Messenger也靠着庞大的社交图谱突破了10亿月活。Telegram在隐私敏感的地区特别受欢迎,因为它主打加密聊天。WeChat for Business在跨境电商和海外华人圈也占据着重要的位置。TikTok则是把社交从“聊天”升级到了“短视频”,正在快速蚕食传统社交的时长。 脸书之所以不惜血本拿下WhatsApp,看中的可不是单纯的聊天功能。这个App在200多个国家建立的庞大用户网络就像是一张全球通行证,让脸书能轻松避开本地监管壁垒。它不需要朋友圈、小程序或者广告,却能把联系人同步和消息必达做到极致。这正是因为它秉持了极简主义的产品哲学:打开就是聊天界面,就像一把瑞士军刀只留最锋利的那一面。对于那些想拓展海外市场的中国产品来说,与其堆砌复杂的功能,不如先想清楚“一件小事能否服务十亿人”。不管是QQ还是微信,在面对这个全球化的社交赛道时都要面对更强大的对手。对于简·寇姆来说,这一次失败尝试后的“二次创业”最终让他画出了一张拥有16亿用户的蓝图。