2026年2月26日这天，四川的泸州市委和市政府，专门给川酒集团开了一场表彰会。大家聚在一起，回顾了一下2025年这一年干得咋样。那一年行业调整得挺厉害，川酒集团这帮人硬是拼了命。结果到年底一看，营收和利税都比去年多了，核心的酒业板块在集团里的占比也大大提高了，这回算是稳稳地守住了龙头位置。 这一年川酒集团还拿了不少大奖：先是被评为了四川省的首批全能型总部企业，又在四川企业100强里排到了第27名。泸州市委还专门发文件表扬了他们，说他们是推动高质量发展的先进集体。更了不起的是，企业的品牌价值涨到了856.27亿元，行业里头的话语权越来越重了。 定了调子以后，大家都在干活。为了给未来五年铺路，川酒集团专门弄了个“强本增效，五环驱动”的战略规划。不管是做原酒还是做口粮酒、定制酒、散酒，还有搞质量技术的人都挺给力，把根基打得牢牢的。 转眼就到了2026年，这是“十五五”规划的开头一年。这个关键时刻，集团上下的重点就成了“变革、创新、实干”。会上定的规矩挺多：既要盯着关键数字看，还要把责任扛到肩膀上；不光主业要抓牢，还要好好改改机制；品牌得好好管一管，数字化转型也不能落下；还要多留点心眼防范风险。 最重要的是要签责任书了，把目标指标一层层分解下去。签完字后大家还得表彰一下先进集体和个人。最后给全体川酒人鼓鼓劲：咱们就照着先进的样儿干，定了目标就必须拿下。 接下来的一年就是怎么干了。咱们得先把“开门红”给拿下来才行。