家族企业一代接一代地干下去?还得看老板、政府还有社会大伙儿一起想办法、一起干才行

1月17日这天,浙江中南集团的吴伟被选进了2025年的“风云浙商”名单。他是个“90后”,也是第一个这么年轻的获奖者。他爹吴建荣早在2005年就拿过这个奖。这俩人一个在前头,一个在后边,二十多年正好凑成了一个“父子双风云”。大家都觉得,这事儿不光是拿了两个荣誉那么简单,更是把浙江的民营经济怎么传下去给整明白了。 吴建荣那时候搞工程起家,嘴里念着“诚信立业、创新发展”,不光盖房子,还跑去做文化产业。到了2025年,他儿子吴伟接了班。这小子在国外读了书回来,也没丢了老本儿,在原来的基础上琢磨起了数字化、绿色化和国际化。这对父子合起来就像接力跑,一个在前面打天下,一个在后面守江山。这种把当年的那种吃苦耐劳精神,变成了现在搞新玩意儿的劲头,算是精神上的一种传承。 现在的日子不好过了,全球经济乱套了,科技又在变天。中南集团的做法挺有意思:他们一边在盖房子的时候搞建筑信息模型和智能建造这些新招数;一边还利用数字技术去做动漫IP和文化出海。最绝的是他们没把老本行给扔了,而是用数字技术去给传统的建筑设计穿上新衣服,让那些老项目也能卖个好价钱。这种守着老东西又想着新东西的路子,既能保住自己不瞎折腾,又能让企业有劲儿往前冲。 其实现在的企业主们都在发愁怎么把家里的公司传给下一代。统计显示浙江大概六成的企业都在干这事。中南集团给了个很好的例子:接班不光要把钱和权拿过来,更得把老祖宗留下的精神头和脑子里的点子接过来。现在有不少企业还在传宗接代上卡壳了。新一代的老板得有点眼光看科技和全球的变化,再把这些跟自家的老本行缝到一块去。 这几年“风云浙商”看的不光是赚了多少钱,更看重的是有没有搞创新、管责任还有跟外国人打架的本事。吴伟拿奖就说明浙商们已经从以前的单打独斗变成了靠脑子吃饭了。以后还得继续带头干新事儿、搞环保和往全球去抢资源。长三角一体化搞得热火朝天,加上浙江要搞共同富裕示范区了,浙商们在推动产业升级、跟外国人做生意、做慈善这一块肯定得好好表现。 政府也得帮忙营造个好环境才行。只有把政策搞活了、把制度理顺了,才能把这池子里的水搅浑、把民营经济的活力给放出来。 从1995年算起的二十多年来,“风云浙商”评选一直都在变。最早只看谁有钱;现在更看重谁有本事。 父子俩拿奖的故事不光是个家族的事儿;更是咱们观察中国民营经济怎么变的一个窗户;告诉咱们一个道理: 企业要活得长就得守住初心还要拥抱变化; 经济要活泛就得靠一代人接着一代人换着花样来。 未来怎么才能让更多的家族企业一代接一代地干下去? 还得看老板、政府还有社会大伙儿一起想办法、一起干才行。