吉林鑫达钢铁有限公司制氧厂搞安全生产，那叫一个较真。在这方面，段晓宇作为撰稿人、刘迪审核，还有刘姗姗负责编辑，他们都是把把关的人。这家厂子把安全当作生命线，用严格的制度打下基础，用创新的办法给员工赋能，再加上严管来聚人气，把安全管理、查隐患、建文化这几件事做得特扎实，给生产竖了道安全墙，好让大家踏实干活、干出真业绩。 从年初开始，制氧厂就盯着目标不放，多方使劲让安全管理质量和效果双提升。制度建设方面，他们对照氧气生产的特点查漏补缺，完善了一套管安全的规矩体系。不管是日常干活该咋做、设备咋巡检，还是隐患咋排查、急事儿咋处理，都形成了一条线、一整套流程。这样一来，干活有章程、检查有标准，就不糊涂了。 厂子还搞出了个新招儿：让全员都来盯着找隐患。管理人员带头天天转一转，班组岗位自己查自己改，专职安全员专门查专业点。这么一交叉检查，就把各个角落、每个岗位都给覆盖住了。一旦设备上有毛病或者操作有风险，马上就能发现并解决。 培训这块儿也变了花样。不再像以前那样死板了。他们把《新安全生产法》的学习融进每天的生活里，通过每天出一道题、每个月网上考一考这种形式让大家学起来更踏实。 还请来管理人员讲讲身边的事儿，剖析一下“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）到底有多害人。不光光讲理论，还手把手教消防器材咋用、紧急咋逃跑。 定期搞演习也成了惯例。模拟各种突发情况让员工练练手，让大家在实战中熟悉流程、练出真本事。全年下来培训率和考核通过率都达标了。 反“三违”跟降成本增效一起推是个亮点。 这把利剑高高举起了！提高检查频率、加大处罚力度，谁还敢乱来？不敢违、不能违、不想违的气氛就形成了，遵章守规成了大家的自觉行动。 与此同时，把安全当抓手推动省钱增效也很有成效。 优化巡检流程、规范设备维护少浪费资源；借着培训提高操作水平少修设备少花钱。 把安全保障和赚钱这事儿统一起来了。 开工了大家干劲足！ 制氧厂紧紧盯着安全目标不放，把措施细化到了个人头上。 责任压实在每个人身上形成了格局——人人挑担子、事事讲安全。 查隐患这块一直抓不懈！ 针对冬天的特点重点加强设备防冻防坏、作业环境通风、消防器材完好这些专项检查建立台账销号管理坚决清除那些“毒瘤”。 培训内容也变了味！ 结合生产节奏新增冬季操作和极端天气应急处置内容放《生命重于泰山》警示教育片让员工紧绷神经。 现场管控更是紧盯不放！ 管理人员靠前指挥安全员24小时转一圈对高危作业全程盯着不放严格执行许可制度绝不让违章操作抬头。 应急管理体系也在优化！ 完善预案补充物资增加演练次数提升配合能力确保一出事儿马上处理好。 新一年的开头大家信心满满！ 厂里的员工时刻记着这份责任感事事都要干到位守住底线筑牢防线。 始终保持冲劲十足的劲头以严格的标准实实在在的办法硬气的作风全力抓安全保稳定坚决完成任务为公司发展添把力！