2026年5月7日到9日，FutPro博览会把巴西福塔莱萨的塞阿拉会展中心挤满了人。大家都知道这个活动想把足球圈里的大佬们聚在一块儿，像俱乐部、联赛的高管，还有投资人、行业专家都来了，总共差不多5000名。这可是个热闹地方，得连着开50个小时的会，不光是卖东西，还能学经验、交朋友。 要说这个活动最让人眼馋的人，那肯定得是德科。他是巴萨那边的高管，以前也是个大球星，在波尔图、巴萨、切尔西还有弗鲁米嫩塞都打过球。德科在场上踢球是把好手，下了场做起经理也有一套。这次去FutPro就是给大伙儿分享他是怎么把踢球那套经验变成管球队的智慧的。 大家都知道，踢球那是一个人在那儿拼，当领导可不一样，得考虑一堆事儿。德科就在想，以前在赛场上懂的那些压力和结果，到了管理层怎么用得上。他在讲台上说：“当球员的时候，对表现、压力和结果都看得很透。做管理的时候，就得把这些东西变成能长期用的流程和战略。”这确实不容易，但他是真这么干出来了。 这次在福塔莱萨开的FutPro，德科是特意参加了一个对谈节目。大家主要想听他聊聊两方面的事儿：怎么管好人才能把成绩提上去；还有足球圈里那些谈判和幕后操作到底是怎么回事儿。他的经验不光是给自己的职业生涯做个总结，更是在告诉大家以后的足球管理该往哪儿走。 德科的参与对这次博览会来说太重要了。FutPro的头儿亚历山大·弗罗塔就说了，他们这个活动就是想找那种以前踢过球、现在又能做大决策的人来参与。他说德科正代表了这一点，“他在场上体验过高水平足球，现在又在中心指挥大方向。他的经验能让咱们的讨论更有价值。” 总结一下就是德科的参与给这次博览会增色不少。他的故事能帮大家看清足球管理里的门道。以后的行业肯定会越来越复杂，怎么管好球队才是关键。德科在这上面的分享肯定能让大家换个角度想问题。