济南市人才市场外，45岁的张明（化名）结束上午的面试后，沿着经十路步行数公里。这位有着20年工龄的机械工程师，正在经历职业生涯的第三次失业。与全市正在开展的“春风行动”相映照的是，像他这样的中年求职者，仍在就业市场中艰难寻找机会。 当前就业市场的结构性矛盾较为突出。济南市人社局数据显示，今年前四月已举办专项招聘会183场，提供岗位12.6万个，但35岁以上求职者平均投递简历26份，才能换来1次面试机会。专家指出，产业升级加快使传统岗位收缩，而新兴行业更偏向年轻群体，中年人由此陷入就业“夹心层”。 这种压力很快传导到家庭。张明的记账本显示，失业期间家庭月支出压缩至原来的三分之一，教育、医疗等刚性支出占比升至62%。山东大学社会学家李教授分析：“中年群体往往处在‘上有老下有小’的阶段，就业稳定性不仅关系家庭抗风险能力，也影响社会运行的基本面。” 面对挑战，济南市正在探索多种办法缓解困局。除常规招聘会外，人社部门联合30家企业试点“银龄用工”项目，适当放宽部分岗位年龄限制；工会系统开展技能转型培训，今年已惠及1.2万人次。在腊山站等务工人员聚集区，政府增设12个“就业服务站”，提供政策咨询、岗位匹配等一站式服务。 另一上，城市治理中的细节也在提供支撑。记者注意到，经十路沿线新增的36处便民餐饮点、改造升级的公共卫生间等基础设施，在一定程度上降低了求职者的生活成本。这些更贴近生活举措，与就业政策形成补充，推动城市发展更具包容性。
就业从来不只是个人的奔波，也是衡量城市治理与社会运行的一把尺。稳住岗位供给、提高匹配效率、补齐公共服务短板，才能让“再出发”的人更有底气。把招聘对接做得更精准，把公共空间维护得更有序，城市才能为普通劳动者留住希望，也为经济社会的长期向好积累更坚实的信心。