你还别说，淮北矿区出来的杨庆，小时候怕停电怕黑，那束束焦急的目光硬是把他内心的小电灯给点亮了。从此他就有了个电工梦，技校毕业立马扎进煤矿，把图纸说明书当宝贝揣怀里。就这么死磕设备安装，愣是在班组里把定海神针的位置给坐稳当了。2019 年被调到临涣焦化，面对全新的控制系统，他直接把自己当成小学生。哪里需要往哪里搬，结果那晚干熄焦系统罢工，凌晨两点故障就被他排除了，那掌声响得把现场气氛都烘托起来了。后面什么高压配电室、深度水处理、化产 DCS 这些难关他一个接一个全攻破了，“故障就是考题”这话他可是说得明明白白。 一个人强不算强，一个团队强才是真强。杨庆搞了个“专项培训+真操实练+揭榜攻关”的模式，专门开了PLC 综合控制、电气作业这些特色班。他现在的工作室从 5 个人变成了 31 人，培训人次都快到 3000 了。徒弟们在他带手下不是当上班组长就是拿了公司工匠的称号。他说这是“把技术交出去”，反过来“把安全留下来”。 再看看他那份简历：两年搞定了 20 多项技改，手里捏着国家发明专利和 13 项实用新型专利。这些数字不是摆出来好看的，是他蹲在机房守出来的注脚。“数字不会说谎”，可数字背后必须有人干活才行。他干创新不是图个虚名，是要给设备的安全再上一道保险。 党的二十大精神怎么落地？杨庆的办法就是学思想、强本领、做标杆。他就像个“移动宣讲团”，到处给班组和青年讲故事讲道理。他觉得工匠不是终点，那是新征程的起跑器。下一步他还打算把工作室升级成“产学研”平台。从煤矿到焦炉这条路走了三十多年，杨庆用坚守和创新证明了“技术有路勤为径”。 新的时代画卷已经铺开了。带着更多的“杨庆们”，他正打算在产业升级的浪潮里继续书写新传奇呢！